沈阳化工集团有限公司十年产业发展规划
2018-04-08 15:35:57战略规划
目 录
1 概述... 1
1.1规划编制的依据... 2
1.2规划编制的背景... 2
1.3规划的编制目标... 5
2 企业发展环境条件分析... 7
2.1 宏观环境分析... 7
2.2 企业所在领域的国内
目 录1 概述... 11.1规划编制的依据... 21.2规划编制的背景... 21.3规划的编制目标... 52 企业发展环境条件分析... 72.1 宏观环境分析... 72.2 企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析... 72.3 企业主导产品国内外市场分析... 93 产业发展定位规划... 123.1 企业现状及发展优势... 123.2 编制规划的指导思想... 193.3 编制规划的原则... 193.4 产业发展定位... 204 产业布局规划... 209.2 对实现规划的建议(1)沈化集团未来十年的规划目标不仅要有量的概念,更重要的是要有质的要求。要体现科学发展观的要求,既强调经济效益,又强调社会效益和生态效益,整个指标体系要具有科学性、可行性和全面性。要以项目为支撑,扎扎实实地抓好规划项目尤其是重点项目的实施,促进目标体系的实现。要进一步推动炼化一体化,以炼油为头,推动产品向下游延伸,保持上中下游产品之间的有效衔接,进一步降低生产成本,提高企业经济效益和市场竞争力。要在加快发展石油化工的同时,积极拓展煤化工、天然气化工、盐化工、氟化工等其他化工领域,发展原料多元化的化工产品。(2)要抓住机遇,大干快上,争取早日抢占市场份额。(3)要坚持以企业为主体,实行产学研相结合。在对原有和将要引进技术的消化、吸收基础上,努力实现有所创新,大力推进科技成果转化,对主导产品的核心技术要哺育形成自主知识产权。要通过加强管理和技术改造,整合优势资源,使资源利用效率显著提高,降低能耗,发展循环经济。要坚持高标准规划,高起点起步,加快石化项目建设步伐,用大投入、大跨越发展沈阳化工集团有限公司。吸引国内外、省内外的投资,吸引和积聚创新创业的核心技术人才,带动全省石化工业的发展。