全面深化改革中心组学习发言材料

党的十八大作出了全面深化改革的战略决策。站在新的发展节点上，股份公司科学研判和准确把握内外形势，做出了全面深化改革的总体部署，明确了全面深化改革的基本思路和16项改革工程。集团公司目前正在紧锣密鼓地进行深化改革的顶层设计，改革即将全面展开。我们要充分认识到全面深化改革的重要性紧迫性，增强改革的思想自觉和行动自觉，在吃透精神上下功夫，在行动落实上下功夫，在取得成效上下功夫，通过改革开创我们企业发展的新篇章。

股份公司此次改革立足当前，着眼长远，将改革的主要目标确定为，建立具有X的现代国有企业制度、面向市场的企业经营管理体制、构筑全面协调可持续发展的经营模式、创建充满活力的企业激励约束机制、实现发展方式发展质量的根本转变。并指出了改革的“核心是解决企业发展质量和效益不高的问题”，抓住了事物的本质和我们企业现存的主要矛盾；“关键是全面创新企业体制机制”，指明了我们面临的突出问题和改革的首要问题。

近年来，我们企业先后开展了“执行力建设”、“流程管理”、“项目管理认证”、“精细化管理”和“对标追赶”等活动和工作，极大地提升了管理效能，促进了企业稳健发展，主要经营指标一直在股份公司名列前茅.但是，还存在一些问题和不足，有些工作还是落实得不深入、不扎实，没有完全达到我们的预期目标，与系统内ZTS局，行业内工程Y局等先进单位相比，我们企业的劳动生产率、毛利率、净利润率还不尽如人意。这些表面上是经营结果的差距，实际上是意识理念、机制体制、管理手段上的差距，企业生产力没有充分解放和发展所导致 ……此处隐藏1590个字…… 算、过程受控，结果可控的管理习惯。一些单位干部管理和工作考核顾虑过多，缺乏敢抓敢管、动真碰硬的勇气，或怕得罪人、或赏罚不明，不能有效发挥激励约束机制的作用，等等。这些“顽疾”都是阻碍和束缚企业生产力的问题、关系到企业兴衰的关键性问题，我们无法回避、也不能回避，只有通过改革，才能解决这些问题。

全面深化改革，贵在谋划，重在行动。这次改革，系统性、复杂性、艰巨性前所未有。改革开始后，我们能否解决现存的各类“顽疾”、破除束缚生产力的“藩篱”、突破发展的“瓶颈”，实现我们的预期目标，改变企业的前途命运，主要取决于我们能否积极行动起来，坚定彻底地贯彻落实股份公司和集团公司的改革部署和要求。因此，我们要有责任意识和担当精神，要自觉参与到全面深化改革之中，积极行动，全力以赴，敢于跳出窠臼，敢于动真碰硬，对机制体制进行革故鼎新。要有坚决破除固有思维模式束缚、摒弃粗放式发展路径依赖的魄力，始终把提升发展质量、提高盈利水平作为第一理念、首要目标和考核标准。要有敢为人先，敢闯敢干的勇气，积极谋划新思路，拿出新举措，彻底解决管理链条不闭环，责权利不对等，制度办法浮在面上，执行力层层衰减等问题。要强化激励约束机制，做到有功必赏、有责必究，对破坏制度、扰乱企业管理秩序、重大营销失误、项目管理亏损、安全质量事故等行为进行严肃问责，突出对失职失责行为的惩戒效应，体现企业的凛然正气，培育赏罚分明，执纪严明的良好风气。

我们要以“踏石留印、抓铁有痕”的精神和态度，主动担负起全面深化改革的重任，真抓实干、开拓创新，用实际行动为企业开辟出更为广阔的发展空间。