某项目部20X年度党员领导干部民主生活会召开情况报告

　　集团公司党委：

　　根据《关于召开20X年度党员领导干部民主生活会通知》文件要求，X项目部在充分准备的基础上，于X日X会议室召开了民主生活会，会议取得了圆满成功。现将我项目部党工委召开20X年度党员领导干部民主生活会的有关情况报告如下：

　　一、会前准备情况

　　X项目部自接到集团公司党委《关于召开20X年度党员领导干部民主生活会通知》文件后，积极响应，按照要求，从明确主题、组织学习、征求意见、谈心谈话和撰写材料等各个环节，扎实做好会议各项准备工作。

　　一是明确会议主题。按照集团公司党委要求，我们明确了会议主题：强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把D决策部署落实到实处。

　　二是认真组织学习。我们采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织领导班子深入学习XXX和党的十九大精神，认真研读《X谈治国理政》第一卷、第二卷和《XXX三十讲》，特别是在学习集团公司的“两会”精神的基础上，重点领会把握XX关于加强党的政治建设，做到忠诚干净担当，坚决贯彻落实D决策部署，全面推进X改革开放，防止和克服形式主义、官僚主义等重要指示精神;学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规，为开好党员领导 ……此处隐藏2714个字…… 化到推动项目部快速收好尾的轨道上来。

　　下一步，我们要重点抓好以下几方面工作：

　　一是坚定理想信念。继续深入学习党的十九大精神，学X一系列重要讲话精神，学习党的有关路线方针政策。继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以学通弄懂做实XXX为主线，坚持不懈地用党的创新理论学习武装头脑、指导实践。不断健全完善学习长效机制，改进理论学习方式，丰富学习内容，拓展学习深度，坚持系统学习，做到真学、真懂。注重理论联系实际，把理论学习与实践探索结合起来，不断丰富知识，开拓视野，进一步提高领导班子成员综合素质和能力，为今年项目部收好尾打下坚实的思想基础。

　　二是强化责任担当。项目收尾阶段，面临着诸多不确定因素，其中人员的工作调离会给项目部日常管理带来不便，人心有所浮动。因此，党员领导干部应当以身作则，敢于担当，以求真务实的精神，干好本职工作，做好带头表率作用;要进一步健全岗位责任制，完善目标管理考核工作制度，除了做到科学定性定量考核，真正让考核结果成为持续激励员工的有效措施，成为奖优罚劣的重要依据以外，还要做到工作交接程序规范，职责明确，人事两清。

　　三是强化作风建设。按照从严治党要求，大力强化领导班子成员作风建设，践行全心全意为民服务宗旨。领导班子成员要从分管工作实际出发深入项目一线，经常性地走访调研，掌握实情，指导开展工作。特别是在项目部收尾阶段，更要积极主动地到矛盾问题多、工作推动困难的地方去，及时为项目现场、为员工排忧解难，树立领导干部的良好形象。