总经理在安全质量事故大反思视频会上的讲话

　　同志们：

　　刚才，安质部通报了今年1至9月份安全质量环保事故情况，X总通报了对责任单位和责任人的处罚决定。X家责任单位主要领导作了检查发言。X就安全质量工作进行了具体安排，X就存在问题的思考做了通报。特别是X书记就如何吸取事故教训、做好下一步安全质量、经营开发、施工生产、资产质量、疫情防控、党风廉政建设等工作作了重要讲话，非常重要、非常关键，请各子分公司、指挥部认真组织学习，并结合各自实际做好贯彻执行。

　　今年以来，集团公司先后发生X起安全质量环保事故，涉及X等各个方面，令人震惊。X

　　针对以上事故，集团公司本着从严、从快、从速的原则，对责任单位和责任人做出了严肃处理，刚才也进行了通报。与此同时，为全面反思各类事故原因，深刻汲取事故教训，在X书记亲自安排和部署下，我们召开了此次大反思会议。希望在全公司范围内敲响安全质量警钟，并做到举一反三、警钟长鸣，提高安全质量意识，夯实安全质量基础，有效遏制各类事故发生。

　　下面，我重点谈两个方面的意见。

　　一、充分认识到事故给企业造成的重大损失

　　一是事故对集团公司“X”的品牌信誉造成了巨大的负面影响。集团公司自19X年成立以来，一直都是国家铁路建设的主力军，先后修建干支线铁路X多条，以能打硬仗、履责担当著称，多次受中央和国家领导的高度赞扬，信用评价多次位居A类行列，享有“X”的美誉。尤其今年，在X书记的亲自带领下，我们铁路市场揽活超X亿元，位居全 ……此处隐藏3495个字…… 压力异常巨大，近期几起安全质量事故更让我们的处境雪上加霜。但我们也决不能被眼前的困难所击倒，越是在困难时刻，越能考验我们广大干部的意志品质和战斗力，越能体现大家的担当和作为。

　　面对当前的形势，一是必须及时转变经营理念，拓宽经营领域，在继续保持公路、城轨、市政、房建等传统优势的基础上，积极开展投资经营，拓展大企业和JR市场，以及城市建设、环保、河湖治理、水利水电等新领域市场，确保顺利完成今年X亿元的经营任务，将事故造成的不利影响降至最低。二是进一步强化施工生产管控，尽可能多完成施工任务，特别是南方区域在建项目，要进一步加强人力、物资、设备调配，奋力抢抓四季度的冲刺时机，为全年突破X亿元的产值大关贡献力量;针对年底开通的重点项目，集团公司生产部要加大与相关单位的对接，责成参建单位倒排工期，优化施组，落实责任，确保顺利交付开通;针对一些进度滞后项目，各单位要协助细化施工方案，盯控重点工序，及时派驻工作组，全力扭转不利局面。三是要充分利用四季度黄金季节，全面推动双清工作，各单位要利用清理民营企业欠款、支付农民工工资等政策支持，以立体联动思路，积极调动各层级力量，运用各方资源，切实把“真金白银”拿回来，提升企业经济运行质量。四是要统筹做好疫情防控工作，四季度也是疫情的高发季节，各单位要持续强化“宁可十防九空，不可失防万一”的定力和措施，不折不扣落实好疫情常态化防控要求，坚决确保员工生命安全和身体健康。

　　我相信，有这样一个充满凝聚力的集体，有这样一个坚强有力的团队，我们X人一定能迈过这个坎!

　　最后，在中秋国庆双节来临之际，祝愿X广大职工及家属们节日快乐，身体安康，阖家幸福。