柯利达集团在公司年终总结表彰大会上的讲话
科技赋能实现公司高质量发展
董事长 顾益明
（2021年2月26日）
各位同仁：
大家好。正月十五是小年，元宵节上庆团圆。今天我们在这里召开年度表彰大会，我代表公司董事会和管理层给大家拜个晚年，祝大家牛转乾坤，牛运亨通，愿大家碰的是牛运，做的是牛事，发的是牛财，牛年你们大家最牛。一年之计在于春，过了小年气象新。2021年，是我们第五个五年计划的开局之年，公司经历初创、发展、规范和平稳发展四个阶段，今年开启“科技赋能实现公司高质量发展”新征程。
一、回望过去，科技赋能装配化，奠定公司高质量发展基础
过去的一年，正值我们柯利达成立20周年，是我们继往开来的一年，提出“锐意创新，再造一个柯利达”，细化落实市场开拓、科技创新和内部管理等具体措施，疫情防控不放松，取得市场形象和企业效益的双丰收。
（一）科技创新成果显著。政府主管部门肯定公司装配化发展思路，与住建部共建装配化创新中心，主编《江苏省装配化装修验收标准》，参编《医院装配化装修技术标准》，与中研院、中煤和长江都市设计院等机构战略合作，装配化在建项目入选省建筑产业现代化示范项目，奠定公司在全国装 ……此处隐藏2515个字…… 以事业部为基础组建分公司，幕墙事业部组建一公司，内装事业部组建二公司，外围事业部组建三公司，成都域高建筑设计院改组为柯利达建筑设计院，其余子公司和事业部名称保持不变。
新的一年，我们整合业务资源，承揽优质项目，提高项目单体金额，实现收入和收益的双提升。在区域市场上，我们坚持“深耕江苏，加速拓展全国”的市场策略，在保持承揽本地优质项目的基础上，以成都、南昌、北京等区域事业部为重点，集中精力承揽重点区域重点项目；在总承包专项分包市场，集中力量加大重点国有总承包商的开拓力度，承揽大型重点公建项目；在装配化装修市场，重点服务大型房地产集团，在房地产精装领域保持装配化装修的领军地位，实现收入和收益的双提升。
新的一年，我们提升项目施工管理能力，保证项目质量，加快项目审计，加速工程回款，改善公司现金流。牢记公司为城市经典留影的使命，提升项目施工、安全管理和质量管控能力，保障西昌、扬州绿地等重点项目顺利进行；狠抓项目审计和工程款回收，加强审计力量，加快审计速度，加速工程回款，改善公司现金流。
新的一年，我们做好投融资管理，提升资产使用效率。加快冲抵工程款的房产处置速度，回收现金流；筹划低效固定资产改造和提升方案，让低效资产产生高效价值；制定奇安信等资产税务筹划方案，找准处置时机，寻求良好处理路径，符合公司总体发展；积极寻找装配化装修在市场、技术和产品等方面的投资机会，为主业发展保驾护航征途漫漫，惟有奋斗。各位同仁，在柯利达新的五年计划开局之时，我们要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的斗志，志在必得的信念，坚定信心，科技赋能，实现公司高质量发展，为实现柯利达强富美乐高的企业愿景而不懈奋斗！
谢谢大家！