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企业安全稳定情况报告

2019-01-01策划方案

企业安全稳定情况报告

  市局(有限公司):  

  为贯彻落实上级一系列安全工作部署,确保“两会”期间各项生产经营工作有条不紊,近日,**区局(部)强化四项措施,打造“和谐安定型企业”。  

  一是加强领导,落实责任。调整充实“安委会”和“维稳领导小组”两个机构,落实安全和稳定两种责任,细化奖励和惩罚两项举措,层层签订责任书,逐项落实岗位责任制,形成主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”、各部门齐抓共管的良性管理机制。  

  二是严格值守,强化防范。在继续强化行政、门卫24小时双岗值班、领导带班查岗制度的前提下,在烟仓库重地又增设一名专职保安,专门负责仓库夜间安全。加强对重要危险源和不稳定因素的监控,有针对性地细化、完善各项应急预案,建立起以专卖人员为主、营销人员为辅、行政人员组织联络的“部门联动、分工协作”的快速反应救援机制。  

  三是强化教育,提高意识。先后召开中层以上领导干部安全生产专项会议和全体干部职工大会,传达上级有关安全稳定工作精神,部署当下安全稳定工作。掀起“安全生产大练兵”活动,对车辆交通安全、防火防盗安全、安全作业规程、安全防范措施和相关应急预案进行集中学习、培训、拉练、评比,提高了干部职工的安全意识和安全作业水平。  

  四是排查隐患,及时整改。由主要领导、分管领导、 ……此处隐藏-262个字…… 安全工作部署,确保“两会”期间各项生产经营工作有条不紊,近日,**区局(部)强化四项措施,打造“和谐安定型企业”。  

  一是加强领导,落实责任。调整充实“安委会”和“维稳领导小组”两个机构,落实安全和稳定两种责任,细化奖励和惩罚两项举措,层层签订责任书,逐项落实岗位责任制,形成主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导“一岗双责”、各部门齐抓共管的良性管理机制。  

  二是严格值守,强化防范。在继续强化行政、门卫24小时双岗值班、领导带班查岗制度的前提下,在烟仓库重地又增设一名专职保安,专门负责仓库夜间安全。加强对重要危险源和不稳定因素的监控,有针对性地细化、完善各项应急预案,建立起以专卖人员为主、营销人员为辅、行政人员组织联络的“部门联动、分工协作”的快速反应救援机制。  

  三是强化教育,提高意识。先后召开中层以上领导干部安全生产专项会议和全体干部职工大会,传达上级有关安全稳定工作精神,部署当下安全稳定工作。掀起“安全生产大练兵”活动,对车辆交通安全、防火防盗安全、安全作业规程、安全防范措施和相关应急预案进行集中学习、培训、拉练、评比,提高了干部职工的安全意识和安全作业水平。  

  四是排查隐患,及时整改。由主要领导、分管领导、部门负责人、考核办主任组成安全检查组,对各类防火、防盗报警、电视监控系统及消防栓、灭火器材等进行全面检测检查,特别是对机动车辆,进行了一次全面的机械常规性检查。对检查出的安全隐患进行了集中整治。

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