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安全质量

工程某局副总经理在疫情防控工作视频会上的讲话

2021-02-18 18:22:13安全质量
日前工程某局召开加强新冠肺炎疫情防控工作视频会议,副总经理出席会议并讲话,对项目疫情防控和生产复工情况进行了通报,确保把疫情防控工作抓严抓实抓细,同时增强预判性、针对性,统筹抓好生产组织、经营开发工作,真正做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。

2020年2月10日下午,为进一步加强集团公司疫情防控和在建项目复工工作的推进力度,集团公司党委书记、董事长带队,我本人及相关职能部门人员参加的检查组,对南沙片区的四个项目部疫情防控和复工复产采取“四不两直”的方式进行现场检查指导,本次检查虽然只是针对南沙片区,但以点带面,由此也反映出了多数项目存在的共性问题,结合这次检查的情况,将相关问题和要求通报如下:

一、南沙区项目疫情防控工作检查情况

各单位总体上按照集团公司防疫工作的相关部署和要求,开展了编制疫情防控应急预案、储备疫情防控物资、宣传防疫要点及知识、禁止三类人员返岗、食堂采用分餐制等相关工作,但各单位对项目部的指导、要求仍未完全到位,部分工作只浮于表面,未将疫情防控工作做到实之再实、严之再严、细之再细。各项目部主要问题有:

(一)二公司南沙港铁路一标项目部:一是经理部疫情张贴公告要求和地方政府要求不符,地方政府要求湖北籍人员返岗要隔离14天,非湖北籍人员隔离7天,经理部公告为7天和3天,而经理部编制的疫情防控方案要求为14天。二是经理部虽然进行封闭管理,但无值班人员,也无人员进场登记记录,值班室形同虚设。三是防护物资配备不到位,无必备的温度检测仪、口罩等防护用品,无专门存放间,存放不到位,无领用台账。四是民工宿舍区没有封闭管理。

(二)深圳公司大岗市政综合开发项目部:一是项目部大门未封闭,人员进出无登记,仅有返岗人员登记。二是车辆消毒和来访人员检查登记制度没有落实到位,登记薄空白。三是对疫情防控未设置宣传标语,宣传不到位。四是口罩等防疫物资准备无法满足复工需求,方法不多,三级公司不仅没有帮助项目解决,还从项目寻求帮助,项目部对 ……此处隐藏3097个字…… (三)防疫物资及施工物资储备总体仍有所不足。

1、疫情防控物资准备情况

截止2月11日中午12点,目前,累计采购口罩X只(当前库存X只),消毒液X升(当前库存X升),防护服229套(当前库存X套),医用酒精X升(当前库存X升),消毒粉X克(当前库存X克),测温器X只(当前库存X只),其他各类防护用(药)品若干。累计已下单正在排产的口罩超过20万只,预计10天左右口罩数量将得到极大补充。

其中深圳公司和三公司防疫物资采购储备动员充分,组织得力,截止目前库存口罩数量分别达到X万只和X万只;其中汕汕项目、南沿江项目、遵余8标项目当前库存数量均超过X只;全集团口罩库存数量不足500只的项目共计50个,这些项目仍需提高认识,主动作为,加大采购力度,保证复工基本防疫需求;各公司物资部要做好信息收集统计,困难项目帮扶指导,统筹做好本公司防疫物资采购储备工作。

2、施工物资准备情况

一是现有60个项目现有库存材料及材料供应商可以保障项目正常施工。二是主材自有库存量可施工10天的项目有64个,但疫情解封后供应商可以供料保障施工。三是主材自有库存量低于10天施工用量并受疫情影响的项目有31个。其中相对而言,深圳公司工程物资储备相对充足。

望各单位进一步采取措施,着力解决目前制约复工的困难和问题,为集团公司施工生产开好头,做到疫情防控和复工复产两手抓,两手都要硬,真正做到“两不误、两促进”,确保年度各项计划指标完成。

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