某工程局2020年工作总结及2021年工作计划

　　2020年，在省国资委和集团(股份)公司的正确领导下，公司上下紧紧围绕年度工作会确定的工作思路和重要任务，扎实推进公司高质量发展，克服新冠肺炎疫情不利影响，圆满完成年度责任制目标任务，企业营业收入首次突破X亿，其他主要经营指标稳中有升，继续保持了良好的发展势头。

　　一、2020年主要工作开展情况

　　一是不断提升政治站位。公司各级党组织认真学习贯彻XXX和党的十九大、十九届历次全会精神，以政治建设为统领，坚持党的领导，加强党的建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。以高质量党建引领公司高质量发展，在制定发展战略，部署工作思路，明确方法举措等经营管理中，将讲政治贯穿始终，与国家、集团(股份)方向一致、节奏一致。

　　二是扎实开展疫情防控。高效组织引导全员防控，全球统筹防疫物资、药品，所有在建工地没有发生聚集性疫情。同时，在国内外针对疫情防控进行了专项捐赠，彰显了企业品牌形象。面对疫情影响，研究制定了“一会两查(察)三制，一岗双责”的复工要求，精准稳妥高效地推进复工复产。4月中旬，公司国内项目全部实现复工复产。重点项目提前策划，实现了全员核酸检测和封闭管理，有效保障了工期进度。

　　三是优化结构开拓市场。营销质量不断提升，营销总额再创历史纪录。水利电力成绩显著，中标X等系列项目，传统领先优势持续巩固;市政领域硕果累累，中标X等工程， ……此处隐藏1820个字…… 2021年，公司将继续围绕中央和省委、省政府决策部署，贯彻落实好党的十九届五中全会和省委十一届八次全会精神，结合集团(股份)公司年度各项工作安排，结合改革发展阶段性特征，准确识变、科学应变、主动求变，统筹推进公司常态化疫情防控和高质量发展，加快推进建设综合型领军企业的进程。

　　(二)重点工作安排

　　1.贯彻落实XXX和党的十九大、十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，确保生产经营各项指标高质量、稳步提升，确保疫情防控工作稳妥有效。

　　2.大力开拓市场。结合国家重大战略机遇，围绕六大业务领域深耕细作，确保重点项目落地;围绕国际市场，提高营销质量，开拓中高端市场;做好资质升级和信用评价管理。

　　3.强化项目履约。发挥技术、安全和质量对履约的支撑力;切实做好履约战略合作伙伴的发掘、培育、考核评价和储备;发挥样板工程、监督检查作用;落实安全生产专项整治三年行动方案，强化风险应对。

　　4.强化精益管理。结合对标世界一流管理提升行动，科学编制“十四五”规划;继续提高资金管理、资产运营和资本运作效益，全力压降“两金”;防范化解经营风险、履约风险及廉洁风险;发挥信息化和科技创新对质量效率效益的贡献力;巩固提升核心区域市场信用形象。

　　5.深化管党治党。持续强化党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。推动党建与生产经营深度融合;推动党风廉政建设和反腐倡廉工作不断深化。