党委书记总经理2020年底中心组务虚会上的交流发言

同志们：

2020年，注定是一个具有特殊意义的年份。于我们这个伟大的国家而言，今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，中国要实现第一个百年奋斗目标。于湖南路桥集团而言，要把提质发展主题发展无缝推进到“十四五”规划期，于我们通盛公司而言，要按照杨宏伟董事长在六届一次职代会中提出的六个要求，继续担当作为，发挥为集团高质量快速发展做出新的更大贡献。

2020年，承载着我们太多的希望，也赋予我们太多的使命。公司六届一次职代会和集团年中工作会议已经绘就2020年乃至今后几年的工作蓝图，吹响了高质量发展的号角，今天，我在这里以《在公司提质发展大局中担当作为》为题，和大家一起谈谈，如何在有限的时间里争当提质发展主力军，在高质量发展中展现作为党员干部的责任担当。

天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日 ……此处隐藏6169个字…… 那些只尚空谈、不干实事的干部要严肃问责、及时调整。我们要坚持正确的用人导向，始终以“实在实干实绩”为风向标和指挥棒，确立正确的价值取向和行为准则典范，让“吃苦的人吃得香、实干的人得实惠、有为的人有位子”。

三是要健全完善“保护机制”，让敢于担当者“无牵挂”。干部有“底气”才能敢担当，有保障才能“无牵挂”。我们不但要旗帜鲜明地褒奖担当者、鼓励担当者，更要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者，为敢于担当的干部撑腰壮胆，才能让他们有“底气”、“豁出去”。敢于担当的干部做事大刀阔斧、勇往直前，披荆斩棘、敢破敢立，必然会讲一些得罪人的话、做一些得罪人的事，很有可能会因此受到别人的误解和非议，甚至遭到别人的造谣诽谤、中伤诬告，对此我们要完善“保护机制”。在干部因创新遭遇失误时，坚决给予理解和支持，拍拍肩、握握手，没事，继续干，失误是正常的，不要背上包袱。要努力营造担当可贵、担当光荣的良好氛围，为各级领导干部敢于担当创造良好的创业环境。

同志们，回眸来路，公司的事业从来就是在挑战中一步步走来，就是靠着一股子担当和闯劲，才有机会开启全新的征程。眺望未来，集团高质量发展的宏图伟志前景壮阔，风光无限。看向脚下，前行的阻力越大、风险越大，我们前进的步伐越坚定、斗志越昂扬。岁月不居、时节如流，九万里风鹏正劲，创大业已当其时。让我们一起投身于公司提质发展的伟大征程中，肩挑重任、挥洒汗水，在公司的奋斗乐章中展示自己的担当作为！