三脉一体趟新路 内外兼修筑高地 以特色鲜明的房地产文化提升管理软实力(国企项目党建经验交流材料)

三脉一体趟新路 内外兼修筑高地 以特色鲜明的地产文化提升管理软实力

国企集团凯华公司党委

凯华公司成立12年来，累计开发房屋面积60万平米，实现营业收入13.38亿元，完成开发项目5个，在建开发项目5个，土地持有量43万㎡，可开发建筑面积100万㎡，预计可实现销售收入75亿元，利润10亿元。公司先后荣获山东省AAA级信誉企业、富民兴鲁劳动奖状、山东省企业文化建设创新成果奖、中国企业文化建设先进单位、建国60周年·中国企业文化示范单位、山东省直机关文明单位等多项荣誉。归功于我们坚持了以企业文化建设为引领，探索和形成了具有自身特点的“人脉、文脉、法脉”三脉一体的文化管理模式，外化于形树形象，内化于心强素质，凭借特色鲜明的地产文化，提升了企业管理软实力，促进了企业科学发展、和谐发展。

我们的做法和体会是：

一、模式框架的提出：遵循地产文化规律，提炼和形成“三脉一体”文化模式

纵观万科、保利等房地产标杆企业文化建设历程，有一个共同规律：共同的文化所生发出的企业自我认同感和凝聚力，是企业不断发展壮大的精神动力，文化力的强弱在很大程度上，决定了企业在市场竞争中的地位。所以，创业伊始，我们就一贯注重汲取集团公司文化精髓，联系地产文化特点，通过“总结、整合、创新、发展”文化要素，创造性提出了“法、人、文”“三脉一体”的文化管理模式框架，以 ……此处隐藏3759个字…… 全、质量事故，无一例成立的顾客投诉，无一件法律纠纷，无一项政府行政处罚，无一例违纪案件。先后获得行业协会、地方政府、媒体组织颁发的奖励荣誉达30多项。凯华文化是有光的：项目与驻地主流媒体建立起了和谐、融洽的合作关系。在广告投放、企业宣传、文化推介等方面，成果丰硕。在搜狐、新浪等中央级媒体及驻地媒体上刊登了大量展示凯华企业面貌的精品力作。

成绩令我们鼓舞。著名的美国《财富》杂志在扉页上写道：“没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”企业文化是企业核心竞争力的重要体现，优秀企业都拥有独具特色的企业文化。在文化力的支撑下，公司把握市场回暖行情，房屋销售成果丰硕，实现签约面积16.35万平米，销售回款13.04亿元，实现销售收入10.01亿元，实现净利润1.27亿元，迈入股份公司“非工程承包板块10强”。 南京江佑铂庭创下了连续四次推盘“日光”的传奇。

2012年4月13日，国务院国资委副主任姜志刚在工程局董事长、党委书记孟凤朝、副总裁张X，集团公司董事长、党委书记杨有诗、总经理张挺军等陪同下，视察了该项目，领导对十S局在房地产市场上的准确定位和市场低迷期取得的优异成绩表示赞赏。济南奥体板块国际城开盘半日，认购近九成，刷新了本年度济南楼市单日单盘的销售记录。莱西岸芷汀兰项目实施“两低双快”营销策略(低成本、低价格、快推盘、快销售)，销售势态稳中有升，获利可观。章丘明山秀水项目开盘首日成交95.89%，引爆了泉城东部楼市。可以预见，在企业文化这面旗帜的引领下，凯华的明天更美好、更富有、更和谐。