人力资源资本化对财务管理的影响

　　深入分析了人力资源资本化对企业的筹资管理、投资管理、生产成本及期间费用的计算、利润分配等多方面造成的影响，在此基础上提出：一旦人力资源会计在实务中得到普遍应用，必须对财务管理的理论和方法的有关内容进行修订、调整和补充。

　　[关键词]人力资源;人力资源资本;人力资源资本化;财务管理

　　近年来，由于高新技术的不断发展和应用，人力资源作为生产要素越来越受到人们的关注，与此相关的会计学的一个新兴分支———人力资源会计也正在迅速地发展起来。人力资源会计改变了传统财务会计把人力资源成本视为收益性支出直接在当期费用列支的做法，而将其大部分成本支出作为资本性支出来处理。我们姑且把这种改变称为人力资源的资本化。

　　随着人力资源的资本化，企业的资本结构、企业资本在运动中表现的形态以及企业某些方面的经济关系都会受到一定程度的影响，将对财务管理理论和方法的方方面面提出修订、调整与补充的要求。

　　一、给企业筹资管理提出的问题

　　人力资源是存在于一定年龄阶段和健康状况基础上的人的劳动能力，是有待于发挥和可以发挥的潜在的生产要素。人力资源质的规定体现在劳动者的年龄分布、学历层次、知识结构等方面;量的规定体现在劳动者各个构成层次人员的数量上[1].对于人力资源的把握关键在于质的把握，尤其是企业内高层管理、技术人员的质量。在人力资源资本化的条件下，人力资源可以作为资本投入企业，相当于以人力作为资本入股。对企业来说，就是要吸收人力资源以形成企业的一种资金来源，形成一种人力资本。伴随着知识经济时代的来临，人力资本存量所占比重将逐渐上升而非人力资本存量所占比重则逐渐下降，从而企业对 ……此处隐藏6395个字…… 现的经济关系主要是各权益主体之间的经济利益关系，这种利益关系处理不当会影响企业的生存发展。

　　企业接受人力入股，把人力资源作为资本投入企业的人就成为企业的所有者，他们不仅要求得到人力资本自身价值的补偿即工资收入，而且要求得到企业税后利润的分配权。物质资本只有与人力资本相结合，才能创造出新的财富，实现物质资本的增值，企业的盈利是物质资本和人力资本共同作用的结果，人力资本的所有者有权与物质资本的所有者一起分享利润的分配权，应确立人力资源所有者权益。

　　权益的调整，会对投资各方的利益产生影响，打破原有的利益关系。企业的财务人员应当积极介入，参与协调和引导，尽量避免一方的受益导致另一方受损的局面，力争使各方面的投资者都能获得最大限度的利益，达到“双赢”甚至“多赢”的目标。

　　人力资源资本化对财务管理很多方面的内容产生了极大影响，日后人力资源会计的全面应用要求对财务管理理论和方法的有关内容进行相应的修订、调整和补充。我们应当在认真研究、积极探索的基础上做好这一项工作，使财务管理的理论和方法体系更加科学完善。

　　[参考文献]

　　[1]　吴中兵。企业人力资源成本分析[EB/OL].http://www.e521.com/ckwk/2003-02-26.

　　[2]　张文贤，高伟富。人力资源会计[M].上海：立信会计出版社，2001.

　　[3]　袁建国。财务管理[M].大连：东北财经大学出版社，2002.59.

　　[4]　刘仲文。人力资源会计[M].XX：首都经济贸易大学出版社，1997.241.