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行政总结

建筑企业2014年度工作总结及2015年度工作思路

2020-08-03 14:23:17行政总结
建筑企业2014年度工作总结及2015年度工作思路

坚定信心迎挑战 科学统筹保发展

马蹄踊跃驰千里,羊角扶摇上九霄。时间过得很快,转眼间,2014年已经过去了。过去的一年里,我们有付出,也有收获;有遗憾,也有反思。总体来说,困难比预料的多,结果比预想的好。今天,我们召开公司2014年度总结大会,主要目的就是共同回顾过去一年来的各项成绩,总结取得的经验,找出存在的问题,明确新一年的发展思路。

第一部分:二〇一四年度工作回顾

2014年对公司来说,是发展形势极为严峻的一年,任务艰巨而繁重。一年来,国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷,使公司大部分经济指标与去年相比,均有了不同程度的下降,给企业实现年度及“十二五”目标带来了巨大的挑战。面对困难,公司全体干部职工不放松、不言弃,紧密团结在董事会周围,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针,团结一心、克难求进,使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。

一、认清形势,准确定位,确保经济目标最优化

经济数据是反映企业发展水平的关键指标。近年来,由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较大,使得工程难找、任务难接、资金难融、民工难寻、工程款难收的“五难”局面持续蔓延,给企业的持续发展造成了一定的困难,使企业进入了结构调整的阵痛期、增长速度的换挡期。根据发展实际,公司及时调整各项经济目标,从数量优先调整为质量为主,从追求快速发展调整为确保稳 ……此处隐藏13774个字…… ;营改增”可能给企业带来的多方面影响,并以做好“营改增”工作为契机,进一步规范财务管理,提升企业利润。

2、进一步提升资质等级水平。资质是企业进入市场的通行证。鉴于当前建筑市场越来越规范,承接工程的门槛越来越高,本地的一级资质企业也越来越

多,因此,公司晋升特级资质势在必行。为顺利升特级,公司已经准备了很多年,也投入了很多精力和财力,在人员配备、科研成果、配套设施、信贷额度等各方面都做了许多工作。但从最新发布的企业新资质标准来看,对技术工人、相关专业一级建造师和中级职称人数提出的新要求,给我们的申报工作又增加了难度。希望相关部门要再加把劲,对照标准,逐一落实工作,其他各单位也要积极配合,越到最后关头越不能放松,大家要一鼓作气,争取早日攻下特级资质。

3、进一步提升信息化应用水平。信息化的实质,是对建筑企业传统的粗放式管理方式进行变革,从而降低成本,提升效率。近年来,随着社会信息技术的不断发展以及各级建设主管部门的逐渐重视,建筑企业的信息化进程成为了行业发展的必然趋势,公司斥巨资打造的信息管理平台就是信息化建设的有益尝试,而且在多个部门的共同努力下,企业的信息平台已经正常运转。新的一年,各单位负责人要以身作则,并督促监督各单位信息员认真做好各项信息工作,共同提升企业信息化水平。

古语有云,业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。所以新的一年,面对新的挑战、新的问题,我们一定要勤奋努力,多思多想,只有这样才能最终实现我们打造“百年武建”的宏伟蓝图。让我们坚定信心、锁定目标、找准方向,以更加激扬的热情、更加拼搏的干劲,为创造集团公司更美好的明天而努力奋斗!

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