在省管企业、市国资监管机构负责人研讨班上的总结讲话

　　这次会议围绕推进供给侧结构性改革，聚焦结构调整、转型升级、改革创新，着眼解放思想、启迪思路、强化措施，开展了一系列学习研讨活动。会议形式与以前相比有很多创新和突破，会议内容的针对性、指导性、实用性都很强，可以说达到了预期目的，取得了很好的效果。

　　在刚才的研讨中，大家普遍认为，这次会议主题明确、内容丰富、交流充分、研讨深入。大家一致认为，副省长的重要讲话条理清晰、讲得生动，而且大局观强、理论性强，还评价X董事长讲得很精彩，使大家深受启发、深受震动，是本次研讨班的一个亮点。相信大家学到了不少真招实招，学到了很多具有操作性的工作措施，这对企业改革发展必将起到重要推动作用。总结起来，这次会议主要有以下几点收获：一是目标更加明确。通过学习领会X省长重要讲话和专家授课，我们对国有企业推进供给侧结构性改革的重要意义、工作重点、方式方法都有了更加系统的认识，更加明确把供给侧结构性改革作为当前和今后一个时期的工作主线积极推进。二是思路更加开阔。X积极推动结构调整，X集团、X集团大力深化企业改革，X等权属企业加快转型升级、亏损企业治理、创新发展步伐，X市国资委着力推进改革，特别是X等企业实施混合所有制改革后企业发展取得明显变化，这些做法都非常典型。今年上半年，X市管企业实现营业收入X亿元，利润总额X亿元，销售利润率达到X以上。X的销售利润率接近X，远高于省管企业的销售利润率平均水平。这值得我们深入思考，也给我们 ……此处隐藏11616个字…… 益。我们成立X公司，就有这方面的考虑。下一步，对于如何加强上市公司市值管理，如何通过产权连接而不是行政命令进行板块整合等，省国资委将做进一步深入研究。此外，省管企业这么大的医疗、医院资源，不见得非要移交社会，可以考虑把医疗、养老、医疗器械以及医药等资源进行整合，实行产权式合并，最大程度的发挥好积聚效应。

　　(七)部分市国资监管机构建议从省级层面加强对国企国资改革政策的解读，进一步明确国资监管机构的职能定位。前期组织召开了市国资监管机构负责人座谈会，会后省国资委撰写了报告，X省长作了重要批示，其中一条是搞好调研，特别是由省深改办牵头做好调研，给省深化改革决策领导小组做一次专题汇报，这是对市国资监管工作最大的推动。同时，我们要认识到“有为才有位”，市国资监管机构不能凡事等着省里出台政策文件后再去执行，一定要发挥主观能动性。X省国资改革政策和力度比较大，不都是在国务院国资委各项制度文件明确后才开展工作的。我认为，只有自己干出来，才能有这样的效果。各市监管机构不要等着省国资委协调市里推动统一监管，要积极主动开展工作。

　　(八)建议以后开会每年换个地方，参观考察不同的企业，与更多企业进行交流。对这一建议我们将认真考虑，实际上这对各个市的工作也是一种支持。由于时间较紧，可能总结地不够全面，大家如有好的意见建议可以继续提出来，省国资委将认真对待。

　　总之，此时此刻，我们站在历史的关键关头。虽然目前还比较艰难，但是经济最困难、见不到底的时期已经过去，要看到胜利的曙光就要前方。同时，我们要充分意识到肩上的重任，齐心协力、脚踏实地，以改革推动发展，以发展促进改革，通过大家的共同努力，迎来国资国企改革发展的曙光。