项目部发挥思想政治工作优势推进精细化管理落地

　　项目部发挥思想政治工作优势推进精细化管理落地

　　201X年X开工后，X党工委认真践行X公司“X”管理理念，以X各项管理工作中的薄弱环节为突破口，实施精细化管理。201X年，中国×在全系统开展大规模的项目精细化管理活动后，X党工委又进一步细化管理办法，将思想政治工作纳入到项目精细化管理序列中，以项目思想政治工作的精细化推动项目管理的精细化，充分发挥思想政治工作在项目管理中的基础性和统领性作用，为项目管理提供了动力、能力、合力，提高了生产效率，培养了人才队伍，保证了安全质量，并创造了可观的经济效益。201X年局领导干部会工作报告，专门对X的精细化管理经验进行了肯定和介绍。X先后获得201X年度“X省重点环境保护实用技术示范工程”、“局先进单位”、“局三工建设示范单位”、“局项目思想政治工作示范点”、“局青年文明号”等荣誉称号，X项目经理X被评为局201X年劳动模范。

　　一、树理念、抓宣贯，发挥思想政治工作的宣传引领作用，营造精细化管理良好氛围

　　201X年，公司×大力推广工程项目精细化管理，X党工委为了解决部分员工一度存在的对精细化管理一知半解的认识、应付了事的思想、等待观望的态度、消极被动的情绪，确定通过用有针对性的思想政治工作来提高全体员工对项目精细化管理的思想 ……此处隐藏5010个字…… 。即在各项工作开展前，先把整个流程“推演”彩排一遍，发现工作流程中的不足之处加以改进和完善。通过“推演”使X各项管理工作得到不断修正完善。业主X公司专门发出简报对X召开“推演”给予了高度评价。

　　X党工委为了让员工们充分展示自己的才华，积极搭建创新的舞台，组织召开“X的QC成果发表会”，共发表了X项QC成果。本次发表会最佳成果—X首创的“解决桥梁支座空腹难题”QC成果，不仅提升了箱梁的质量，还避免了后期梁体修补费用。推出的“梁端防水涂层质量控制”QC成果在局X届QC成果发表会上获得一等奖和最佳发表奖。

　　随着QC小组活动在X蓬勃开展，X全员都开启了头脑风暴模式，他们的无穷智慧也都迸发出来。喷淋养生;内模支架采用可移动钢组合支架，替代固定砼支墩;钢筋绑扎胎具采用可调组装式设计，替代传统死板焊接等一系列金点子不断涌现，成为精细化管理中好的做法，助推X提高机械设备利用率15%,降低模板闲置率15%。X的制梁工效也由过去的2天3片梁提升至1天2片梁。201X年，X高铁考察团来到X，当看到箱梁堆码整齐的存梁区、井然有序的钢筋加工区、标准规范的制梁区、标牌明晰的材料堆放区……，考察团成员不由赞叹道：如果每个单位，都像你们这样推进精细化管理，X高铁肯定能建成世界一流工程!

　　目前，X还有预制89X箱梁的施工任务。仍然需要我们在今后的工作中，继续深入思考、大胆探索，以思想政治工作统领项目精细化管理，进一步实现思想政治工作和精细化管理的双促进、双丰收。