基层团组织工作考核管理办法

某公司基层团组织工作考核管理办法

　　一、考核机构

　　公司基层团组织工作考核管理工作在公司基层团组织工作考核领导小组统一领导下进行。公司分管团委工作的党委副书记任考核领导小组组长，团委书记任副组长，各基层党组织负责人任组员。考核领导小组办公室设在公司团委。

　　二、考核对象

　　各基层团组织。

　　三、考核内容

　　(一)基层团组织自身建设

　　1.基层党组织成立后X日内按照规定程序成立团组织，组织机构及人员构成报公司团委批复。

　　2.团组织机构健全，人员配备满足工作要求，职责分工清楚明确。

　　3.有健全的团组织活动场所和活动机构，团组织宣传阵地(如每月青年之星公示栏、团务公开栏、青年文明号创建栏、青年安全监督岗公示栏等)。

　　4.团员青年信息登记情况，“三会两制一课”落实情况，重大节庆团内活动开展情况，青年思想教育及学习情况，工作手册、“十库一表一总结”基础台帐手册管理情况。

　　5.团的信息调研、通讯报道完成情况。

　　6.按时足额收缴团费及青年安全互助款，建立台账，保证全覆盖。

……此处隐藏1598个字…… 组报送上季度团组织工作考核表扫描件(附件，须经团支部书记、党组织负责人签字)，团组织季度工作简要总结(说明各项工作开展情况即可)及相关台账扫描件。未按时上报要求资料的按0分计。由领导小组参照基层团组织自评情况及台账资料，结合日常工作开展情况对基层团组织进行考核打分。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。由公司党委最终审定考核结果，公司团委于每季度初进行公布。

　　五、考核结果及运用

　　1.考核分为优秀、良好、合格、不合格等四个等次。其中优秀不超过15%，且得分在90分以上(含90分);良好占50%，且得分在80分以上(含80分);合格占30%，且得分在65分以上(含65分);不合格占5%，且得分低于65分。连续两个季度考核结果为不合格的基层团组织，经同级党组织商公司团委同意，召开团员大会对团支部书记进行重新选举。公司团委将考核结果予以通报。

　　2.年度考核结果根据季度考核得分进行排名，分优秀、良好、合格、不合格四个等次。

　　3.每年的红旗团支部、优秀团干部等共青团系列评先指标从考核成绩较好的单位中优先评选、推报。年度被评为优秀团支部的，给予团支部书记每月X元的奖励;年度被评为良好团支部的，给予团支部书记每月X元的奖励;年度被评为合格团支部的，给予团支部书记每月X元的奖励。奖励报公司团委、人力资源管理部审批后，由所在单位列支发放。

　　4.年度考核结果同时作为当年度本单位党建工作责任制考核中共青团工作部分得分的参考指标。

　　5.年度考核结果抄送党委组干部备案，作为青年人才考核推荐的重要依据。

　　六、本办法自公布之日起实行，由公司团委负责解释。