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基层指导

在公司纪检人员工作会议上的讲话

2020-09-08 08:16:45基层指导
稳定是根本、是基础、是头等大事。立足于公司,我们也需要稳定的发展局面,也要当成头等大事来抓,确保生产平稳是公司发展的基础。

  一、统一思想、提高认识,维护好公司稳定的大局。

  稳定是根本、是基础、是头等大事。立足于公司,我们也需要稳定的发展局面,也要当成头等大事来抓,确保生产平稳是公司发展的基础。保持营销平稳,是维护好职工权益的根本,两翼平稳推进,是公司外部形象的展示。职工队伍稳定,是公司的全局。提几点要求:

  1、需进一步加强劳动纪律管理,严格落实规章制度,自觉是基础,纪律是一切工作的保证,我们党员干部是先进分子,要率先垂范,做好榜样。

  2、要进一步强调值班制度,尤其是节假日领导带班制度,不换 岗、不脱岗、更不能酒后上岗,发生一起严肃处理一起决不手软。

  3、进一步强调外出请假制度,无论是上班还是节假日期间,出X市要履行好备案制度,这是最基本的政治。我们纪检监察室的同志要不定期跟踪监察,不定时进行家访。

  4、管控住上访事件,严防越级上访、闹访事件发生,一要把握我们自己管理的职工的情况,有矛盾问题及时解决,不能扩大化,不能把小矛盾积成大矛盾大问题,无法收拾,上交公司组织。二是我们管理的干部更不能自己因私上访,要有政治敏锐性,不该做的时候你做了,必须受到处理。三是要超前服务,上门服务,化解与用户的矛盾,防止因用水问题发生用户群访事件。在这一点上,我们稽查队的同志、纪检监察室审计的同志需引起重视,不能掉以轻心,不能漠视问题,及时发现问题,尽快尽力解决问题,化解矛盾,实现供用水和谐,尤其是关注人民网、晚报新闻。

  这些都是稳定工作,当然不同的单位部门岗位,还存在不同的情况,不过,在座的同志们最了解,对不同的问题和矛盾都要拿出真招去解决。相信办法总比问题多,我们共同努力,一定会守住稳定的 ……此处隐藏1538个字…… 了安全责任事故必追究。要扛紧扛稳安全责任。各单位岗位的安全重点、安全风险点、安全隐患自己最清楚,有效防控才是根本。严守安全操作规程、安全规章制度,加强反事故演练,确保一方平安。

  3、率好我们的团队。一要珍惜缘分,是组织安排我们走到一起来了,不易。我们为共同的目标而工作应团结。开展好工作,不断解决工作中的难题和矛盾,推动公司良性发展需要我们共同献计献策,我们必须心往一处想、劲往一处使,共同面向未来。企业发展,自我成长。二要加强沟通,领导能力就是沟通能力。沟通就是说话,对外多说话、说恰当的话能帮助公司营造的外部环境,对内部门之间、同志之间多说话沟通能互通有无,畅通信息,提高工作效率。这是我们党员干部的基本技能,我们要正确沟通。三要率先垂范,作为党员干部要求大家做的自己首先做好,不许大家做的自己坚决不做,有利于团结的事和话多说多做,不利于团结的事和话不说,共同带领团队完成目标任务,为公司的发展贡献部门和个人的智慧。

  三、警钟长鸣、廉洁自律

  1、廉政提醒,把住关口,守好节日关、稽查人情关、审计审查关、考核奖罚关、项目管理关等,慎防被围猎。

  2、要有底线,慎用自由裁量权,权利是双刃剑,慎防被忽悠,要收紧使用关。

  3、多开展批评,批评是最好的保护,是执纪问责工作四种形态的第一种,也是最难做的。要用好批评,他是抓早抓小防止滑向深渊的好方法。

  4、要满足,岗位满足、收入满足、工作满意,知足者常乐。身体健康,天天快乐。在公司发展的道路上,不想让一个人拉下。我们保重。

  聪明的人用别人的教训警示自己,

  糊涂的人用自己的教训警示别人。

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