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六比六赛劳动竞赛实施方案

2020-06-29策划方案
为充分调动广大 员工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务,推动集团公司又好又中夬发展,结合集团公司目前的生产经营实际,某央企制定了六比六赛劳动竞赛实施办法。

为了充分调动广大职工的工作积极性和创造性,全面完成生产经营任务,根据国资委《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》和股份公司“关于在全系统开展劳动竞赛活动的通知”精神,结合物资集团工会工作的实际,特制定劳动竞赛实施办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以“六比六赛”活动为主要内容,以提高经济效益、促进企业全面发展为目标,团结动员广大职工立足岗位,创先争优,为实现集团公司“十三五”发展目标,成为“具有国际知名度、国内领先的现代供应链集成商”做出积极贡献。

二、组织机构

为深入开展“六比六赛”活动,集团公司决定成立由集团党政工团领导、有关职能部门负责同志组成的劳动竞赛活动委员会,负责劳动竞赛活动的组织领导、方案审定及评比表彰。

集团公司劳动竞赛委员会下设办公室,办公室设在集团公司工会办公室,负责竞赛活动的组织指导、监督检查及日常工作和在本单位开展“六比六赛"劳动竞赛活动。

三、竞赛时间

每年1月1日至12月31日。

四、竞赛内容

……此处隐藏2868个字…… 头作用,实现全员参与"六比六赛”劳动竞赛活动。

3.抓好典型。各单位工会要积极宣传劳动竞赛中涌现出来的先进典型和先进经验,激励广大职工在竞赛中当先锋、显身手、增效益,努力营造学先进、争一流的竞赛氛围,推动竞赛活动的深入开展。

4.本实施办法自下发之日起执行。

5.本劳动竞赛实施办法由劳动竞赛办公室负责解释。

附件:1.集团“六比六赛”劳动竞赛评比表

2.劳动竞赛优胜单位申报审批表  

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