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安全质量

中铁某局总会计师大干100天专项劳动竞赛推进会讲话

2020-06-20安全质量
日前中铁某局召开抗疫情、保增长、大干100天专项劳动竞赛动员暨重点工作推进会议,总会计师就如何确保专项劳动竞赛相关经济任务目标的完成,提出工作要求。

按照会议安排,我主要就如何确保“抗疫情、保增长、大干100天”专项劳动竞赛相关经济任务目标的完成,从两个方面谈谈自己的意见:

第一个方面:对相关任务目标完成情况的认识

各单位在部署本次专项劳动竞赛前,首先应检视年初我们各级制订的任务目标、截止到目前的完成情况,通过对比找到差距和不足,这样才能研判形势明确下一步工作的方向。股份公司这次竞赛涉及财务的主要经济指标有三项:“营业收入、净利润、两金”,股份公司制定下达各期目标值的基本原则是:以年初的预算目标为基础,按照时间进度略有提高作为完成率,也就说6月完成率50%,7月完成率59%、8月完成率67%是各项指标完成的最低底线。

从集团公司整体完成情况看,截至4月底,集团公司实现营业收入XX亿元,完成年度预算目标738亿元的XX%,虽较时间进度低XX个百分点,但比去年同期增长XX%,营业收入总额在股份公司排第二位。实现净利润XX亿元,完成年度预算目标XX亿元的XX%,与去年同期相比下降XX%,排在股份公司施工单位第二位。两金余额XX亿元,较年初增长XX%,在股份公司排第XX位。

从上述经济指标的完成情况显示,疫情对经营指标的不利影响虽未全面改善,但已显现出正在逐步缓解的趋势,这是对我们完成竞赛预算目标正向的因素和利好。但与股份公司按照时间进度设定的各期竞赛预算完成目标相比,结合我们近几年半年完成水平来看差距还是比较大,特别是营业收入尤其显现的突出。一季度因春节放假及冬季施工等原因,历来是施工企业的生产淡季,导致上半年的产值完成进度往往低于时间进度。从集团公司近五年数据对比来看,上半年完成营业收入占全年营业收入的比重最高 ……此处隐藏9249个字…… 部门联动全员参与。清收清欠工作不仅仅是向业主要计价、要工程款,当然这是我们双清工作的主要内容和终极目标,但不能轻视我们合同签订时,与业主就结算支付条款开展的合同谈判工作,不能懈怠施工过程中对初始合同、设计变更等合同的修订补充工作,不能忽略国家相关政策要求(如违规保证金清理、鼓励保函替换质保金等)带来的提前回款谈判工作,以及完善计量资料、现场签认工作等。各单位负责人要切实履行双清工作第一责任人的责任,亲自参与,带头做表率。各单位要加强组织,明确部门职责和落实工作目标,做到部门间、上下级间协调联动,齐心合力,共同为双清工作取得实效贡献力量。

四是要逐级分解目标,强化绩效考核的正向激励引导。

要完成股份公司下达的竞赛目标,就要按照“一级保一级”逐级向上兑现承诺,项目部要向三级公司兑现承诺、三级公司要向集团公司兑现承诺。一方面三级公司必须将指标分解到各项目,层层传递管理压力,形成目标纵向到底的工作格局,另一方面两级业绩考核主责部门要会同工会等部门,将劳动竞赛考核结果与年度经营业绩考核挂钩。集团对三级公司的业绩考核主要是对年末时点完成情况的考核,为了保障过程中的纠偏,集团公司财务部要将大干100天考核结果运用到对三级公司的年度业绩考核结果中,对完成竞赛任务目标和超额完成的单位要给予经营业绩考核加分,各单位也要针对本次劳动竞赛,制定专项的奖惩保障措施,并将奖惩细则报集团公司备案。

同志们,“抗疫情、保增长、大干100天”目标任务已经明确,为了助力各单位抢抓机遇,圆满完成目标任务,在此期间,集团公司将统筹一切财务资源,全力为各单位抗疫情、保增长、大干100天提供财务支持,做好大家的后盾。

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