工程局总经理在市政工程品牌建设与城轨标准化施工暨项目党建推进会上的讲话

抢抓机遇 聚焦创新 以品牌化建设推动企业高质量发展

同志们：目前正是施工生产的黄金季节，在这个分秒必争的关键时期，把大家召集起来，召开全局范围的市政品牌与城轨标准化建设推进会，主要基于两个目的：一是坚持问题导向。当前在经营城市中，我们确确实实存在“短板”，今天就是要针对这些短板与不足，围绕城市市场如何清“淤点”、通“梗点”、解“难点”等内容，研究部署提升市政品牌和城轨标准化建设的新措施。二是坚定必胜信念。通过这次推进会，公司上下要进一步认清形势，统一思想，抓住当前城市市场的重要机遇期，真正做实做强S局市政品牌，进而加快城轨标准化建设步伐，切实提高市政和城轨工程施工管理水平，在城市市场实现滚动发展。

今天上午，大家参观了高新区X的施工现场，取得了很好的效果。刚才四个路外工程项目作了经验交流，我觉得这些经验很宝贵。一会儿，郝总还要做讲话，大家要一并抓好贯彻落实。下面，我再强调四点意见：

一、统一思想认识

随着近几年企业各项指标持续高位运行，我们有些同志逐渐产生了“两种情绪”。一是畏难情绪，认为我们的铁路市场才是“主业”，路外市场不是“传统强项”，骨头难啃，路远弥艰;二是自满情绪，少数单位和个人在成绩面前沾沾自喜，出现了“飘飘然”的苗头。实际上这两种情绪都是忧患意识不强、进取精神下滑的表 ……此处隐藏11918个字…… 不细，那时间长了，不出事纯粹是运气好，出事是早晚的事。所以我们的全体干部特别是城市市场里的干部要把肩负的责任落到实处，切实做到在其位、谋其政、负其责、善其终。

2.锻炼运筹帷幄、应对自如的执行能力。要培养指挥若定、应对自如的执行能力。我们现在有些干部，特别是年轻干部，有知识没见识，有想法缺办法，说起来滔滔不绝，做起来一筹莫展。强化执行能力，归根结底是解决问题的能力，一些领导干部在推进工作时理不出头绪、抓不住关键、找不到办法，实质是能力不足的表现。同志们，能力不是与生俱来的，是在一次次攻坚克难中积累出来的，是我前面提过的从经验、阅历中提取出来的，在座的和全局所有干部要切实发扬实干的作风，真学、真悟，持续、不断提升自身的本领。

(三)勤政与廉政

关于项目党建的问题，X总还要重点强调，我只说两点，一是我们的全体党员领导干部务必做到：坚决讲政治、一切以大局为重;坚决讲党性、一切以发展为重，充分发挥共产党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，凝聚正能量，激发广大员工的工作积极性，全力解决经营开发和施工生产难题，齐心协力推进城市市场的健康发展;二是我们所有的干部都要坚决做到依法用权、秉公用权和廉洁用权，处理好公与私、义与利、情与法等的关系。以身作则，率先垂范，做到不搞特权，不以权谋私，清清白白做人、干干净净做事。

同志们，大世之争，非优即汰，崛起之时，不进则退。2019年即将过半，我们距离完成全年各项指标任重而道远，希望全局干部职工以狭路相逢勇者胜的闯劲和咬定青山不放松的韧劲，抓住一切可以抓住的机会，调动一切可以调动的资源，真抓实干，埋头苦干，对标严干，全力开创城市市场发展新局面，推动S局高质量发展再上新台阶。