工程局落实基层减负年情况报告

工程局某集团关于落实中央和股份公司基层减负年的情况报告

为进一步加强集团公司总部机关作风建设，力戒形式主义、官僚主义，更好为基层减负，激励广大干部职工担当作为、不懈奋斗，工程局某集团深入贯彻落实中央和股份公司有关文件精神，积极推进开展“转变工作作风为基层减负”工作，坚决克服形式主义、官僚主义，着力培育全体干部职工务实、过硬、顽强的工作作风。现将工作总结如下：

一、进一步精简优化文件会议

（一）从集团公司总部机关做起，倡导各部门逐步精简文件内容和会议时间，2019年共计印发会议文件37份，较2018年数量减少21%；与此同时，在企业保持发展势头，生产经营事项增多的情况下，创新办文办会方式，2019年下半年行政发文数量较上半年减少14%；将原有的集团公司季度、半年经济运行分析会议现场会议改为视频会议，减少现场会议数量达50%。

（二）文风坚持“短、实、新”，领导讲话、报告言简意赅、务实创新，专题会、业务会上讲话、报告等一般控制在60分钟以内。公司印发的制度、办法、意见等政策性文件一般控制在10页。

（三）坚持少开会、开短会、开管用的会，提倡合并开会、套开会议，可开视 ……此处隐藏910个字…… 则上不要求所属单位所有党政主管都到现场参会。

二、深入落实首问负责制和限时办结制

（一）积极宣传贯彻首问负责制和限时办结制，坚持首问负责意识和限时办结原则，坚决遏制机关“门难进、脸难看、事难办”以及推诿拖拉的现象，提升服务水平和办事效率。

（二）对总部机关流转的文件和流程，做到责任人在1-2个工作日内签批，当日签批率达50%以上，超过2个工作日，视为责任人“同意”或“阅知”，自动流转至下一环节（直至最终办理环节）。对来文、来电有明确时限要求的，按照要求限时办结，没有明确时限要求或难以按要求办结的，及时与来文、来电单位加强沟通，反馈办理进展情况办结销号。

三、增强日常工作的针对性和有效性坚持务实、有效的原则，着力增强工作的计划性和延续性。坚决纠正“各自为政”“各搞一套”的本位主义做法，坚决杜绝当“二传手”“甩手掌柜”的官僚主义现象。持续加强调查研究、广泛征求意见、密切联系实际，增强落实的针对性和有效性。着力改进督查检查考核和计划统计方式，避免要求基层反复报数据、多头报材料现象，以“留痕”多少作为判断基层工作成效的标准。为基层减负是一场力戒形式主义、官僚主义的攻坚战，也是一次从思想到行动的自我革命。下一步，工程局某集团将继续深入贯彻落实中央和股份公司各项文件精神，真正将“基层减负年”落在实处，持续提高集团公司各级基层职工群众积极性和创造性，为开展改革创新各项事业，迈入高质量发展新征程奠定坚实基础。