某央企编制外用工情况通报

根据集团公司《关于规范用工管理的通知》要求，集团公司对子公司非在编员工情况进行了梳理，現将有关事项通报如下:

一、用工情况及存在问题

1.所属子公司在编员工X人，編制外员工X人;.

2.各公司自签編制外用工情况:X公司X人;

3.编外用工未制定计划，招聘流程不符合规定，编外员工.比例偏高;综合素质偏低;不满足业务经营工作条件人员偏多。

二、处理意见

各公司要切实把住用工关口，考虑企业长远发展，适度控制员工总量，澈活用工方式，采用劳务外包、劳务派遣等方式，控制在编人员，控制工资总额，注重劳动生产效率提高，人工创效能力提升，确保企业员工增长、规模增长、效益增长实现同步，特别对一些在岗非在编员工较多的单位，要加大清理力度。

三、整改要求

1.根据集团公司X号文件要求，各公司于20XX年完成编外人员身份转换，情况特殊的单位最晚于2019年6月30日完成;

2.符合集团公司社招条件的员工，由各子公司上报计划，统一通过集团公司社会招聘,经集团公司审核批准按比例择优录取;

3.不符合社招条件的或无社会招聘计划的，但因经营需要确需保留劳动合同关系的，原则上按不超过在编员工数量的X%,报集团公司审 ……此处隐藏-29个字…… arget="_blank">合规定，编外员工.比例偏高;综合素质偏低;不满足业务经营工作条件人员偏多。

二、处理意见

各公司要切实把住用工关口，考虑企业长远发展，适度控制员工总量，澈活用工方式，采用劳务外包、劳务派遣等方式，控制在编人员，控制工资总额，注重劳动生产效率提高，人工创效能力提升，确保企业员工增长、规模增长、效益增长实现同步，特别对一些在岗非在编员工较多的单位，要加大清理力度。

三、整改要求

1.根据集团公司X号文件要求，各公司于20XX年完成编外人员身份转换，情况特殊的单位最晚于2019年6月30日完成;

2.符合集团公司社招条件的员工，由各子公司上报计划，统一通过集团公司社会招聘,经集团公司审核批准按比例择优录取;

3.不符合社招条件的或无社会招聘计划的，但因经营需要确需保留劳动合同关系的，原则上按不超过在编员工数量的X%,报集团公司审批同意后，暂时保留劳动合同关系;

4.其他编外员工均转为劳务外包或转为劳务派遣形式用工，对需要解除劳动合同的，按劳动合同法完善手续，依法支付赔偿

5.凡未经集团公司批准，各公司不得自行签订劳动合同，现有编外员工劳动合同到期后，不再续签;

6.严格管理，未经集团公司同意，不得新增任何劳动用工关系，如有违反，严肃追究相关人员责任。.

7.清理整顿过程中各单位一定要依法合规，注重稳定工作，防范风险发生。