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述职报告

洛阳地铁项目经理2020年个人述职述廉报告

2020-06-06述职报告
按照公司履职管理相关制度,中层领导人员都要提交2020年述职述廉报告,对全年生产经营、党的建设以及个人有关重大事项进行报告。

2020年洛阳地铁X项目部在公司的正确领导及指导下,经过全体员工的团结拼搏,共同努力,项目各项目标全年受控,现就项目2020年各项工作及个人廉洁从业情况向各位领导及同仁汇报如下: 项目简介 洛阳地铁X项目0X段04工区项目合同总造价(692304575.16)元。合同工期为2017年12月31日~2022年6月27日。本工区包括2站3区间。车站:隋唐城站,明挖、地下两层单柱双跨矩形框架结构,长度471.3m;体育中心站,明挖、地下两层单柱双跨(局部双柱三跨)矩形框架结构,长度188.8m。区间:博物馆站 ~隋唐城站区间,长度670m;隋唐城站~体育中心站,长度1080m;体育中心站~市民之家站(原开元大道站),长度903m。 关键指标完成情况 1、公司下达的项目2020年生产计划X万元,现已完成X万元,占计划X%,年度人均生产率*万元,开累人均生产率*万元(预估至12月底)。

2、项目全年无安全质量事故发生,安全质量全面受控。

3、本年上缴款现金上缴*万元,开累上缴款现金上缴*万元。期末货币资金*万元,其中:集中资金*万元(由于业主资金监管,局账户非集中户)。

4、本年度盈利*万元,人均年利润率*万元;开累盈利*万元,开累年人均利润率*万元。(未考虑投资集团提取的管理费)。

5、项目员工“三金”缴纳情况:项目部员工的社保费用均按月足额上交。截止2020年年底,项目部累计上交社保费用X万元。其中单位负担部分X万元,个人负担部分X万元。

6、经济活动分析情况:截止2020年底,业主已批复计量*万元,对指挥部不含税计量*万元(其中12月份计量未入账),其中超前计价*万元,已 ……此处隐藏4449个字……

3、找准关键点位实现“开源”,紧跟设计,持续做好方案优化工作,从源头做好二次经营。

4、严格过程管理达到“节流”,努力降低物资损耗、注重施工过程控制,树立“方案决定成本”的理念。

5、努力做好本项目工作的同时,积极与业主单位及地方政府等营造和谐稳定关系,积极参与经营开发工作,获取更大的市场。

6. 加强党风廉政建设,坚持弘扬正气,营造风清气正的工作氛围,落实党风廉政建设责任制,筑牢思想防线。争创廉洁示范项目部。

六、贯彻落实党风廉洁建设情况

一年来,本人在实际工作和生活中,严格按照上级党风廉政建设的要求,始终坚持在思想上筑牢廉洁防线,始终坚持将纪律和规矩挺在最前面,始终坚持把权力关在制度的笼子里。以践行“十九大精神”学习教育活动为契机,不断提高政治理论水平和拒腐防变的能力。从严要求身边工作人员,生活节俭,作风扎实,未插手任何工程分包、物资采购及机械租赁等敏感事项,未安排任何亲属、同学等从事与项目部相关的经济业务事项。

以上述职报告,望大家批评指正,多提宝贵意见,在此向一贯关心、支持和帮助我们工作的各位领导、同事表示衷心的感谢!同时预祝大家在新的一年工作顺利、身体健康、阖家幸福,谢谢大家!

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