工程局某集团企业资产管理办法

第一章总则

第一条目的

为加强集团公司资产管理，发挥资产使用功能，规范资产处置程序，实现资产保值增值，根据国家有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用范围主要包括集团公司机关本级及所属各单位.(以下称“各单位”)的土地、永久性房屋和其他构筑物、重大设备、长期股权投资以及无形资产。

第三条管理范围

本办法主要涉及上述资产的日常管理，资产购置与建造、调拨与出售、报废处置等动态管理过程，确保资产使用状态及使用效益。

第二章管理原则

第四条坚持统一领导、分口管理的原则。各单位应设置资产管理负责部门，负责组织资产的全面管理工作;资产管理实行物.账分离，即资产实物管理与账务价值管理原则上由不同的部门(专职或兼职人员)负责。

第五条坚持管好盎活、保值增值的原则。各单位应维护好资产的使用权、收益权和处置权等合法权益;对具有使用价值的资产，各单位应在保全资产数量的基础上，盎活低效、闲置资产，提高资产使用效率。

第六条坚持规范运作的原则.资产在管理过程中应遵守国家现行相关法规和企业规章制度，对资产的重大投入、转让、处置等过程要严格遵循公司审批与决策程序，禁止无计划和越权添置或处置资产。

第三章管理体系

第七条资产管理部门负责组织资产全面管理;财务部门负责资产的账务核算及价值管理;归口管理部门(办公室、科技信息部、设备管理部门等)负责资产的动态管理;使用部门负责资产的使用、保养。

第八条集团公司资产管理部负责组织制订资产管理相关制度， ……此处隐藏10732个字…… 策。

第五十八条各单位应区分无形资产不同的处置方法。对使用期满，尚有使用价值的应办理继续使用的相关手续;对使用期满、正常报废的无形资产，应由使用部门填制报废单，按程序进行报废清理;对使用期未满、非正常报废的无形资产，应由使用部门提出申请，注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等，企业应组织有关部门进行技术鉴定，按规定程序审批后进行报废清理。

第五十九条无形资产报废审批权限

使用期满、正常报废的无形资产由产权单位按规定程序报批;使用期未满、非正常报废(提前报废)的无形资产实行分级审批制:提前报废净值在500万元以下的无形资产，报集团公司审批;提前报废净值在500万元(含500万)以上的无形资产，报集团公司审批；提前报废净值在500万元（含）以上的无形资产，报集团公司审批同意后，报股份公司审批。

第六十条无形资产出售审批权限

出售净值在500万元以下的无形资产，由产权单位提出申请，经所在单位归口管理部门和财务部门进行技术和价值鉴定后，报集团公司审批；出售净值在500万元（含）以上的，产权单位提出申请，经集团公司资产管理部会同财务部，资产归口管理部门进行技术和价值鉴定后，报股份公司审批。

第六十一条其他程序可根据前述资产管理规定参照执行。

第十六章责任追究

第六十二条各单位要加强对资产的经营和管理，防范资产流失.対造反相关规定,未执行申批程序而造成资产损失或流失的，除责令责任人追回资产外，还应由相关责任人承担赔偿责任.

第十七章附则

第六十三条本办法由集団公司资产管理部制定并负责解释，自印发之日起执行。