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安全生产

中交铁建集团公司生产安全风险调度实施细则

2020-05-09安全生产
安全是施工企业生产发展的根本,为了进一步加强工程项目施工全周期生产安全风险管理,中铁某公司制定了生产安全风险调度实施细则,建立各级责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全生产风险管理体系,健全生产安全风险防控机制,切实增强风险防控能力,提高风险管理水平。

第一章 总则

第一条 为加强工程项目施工全周期生产安全风险管理,增强风险防控能力,提高风险管理水平,有效建立各级责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全生产风险管理体系,健全生产安全风险防控机制,扎实开展生产安全风险管理工作,有效预防和遏制生产安全事故,保障作业人员人身安全和企业财产安全,根据安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的需要、依据《XX有限公司生产安全风险管理办法》,特制定本细则。

第二条 生产安全风险是指在工程项目实施全过程中,各生产生活场所、施工道路、施工装备及各分部分项工程等部位存在的,及由于设计施工方案、地质气象环境、施工组织计划和人员设备配备、施工周边环境等条 件变化,可能导致人身伤害和工程损失的风险。

第三条 本办法适用于集团公司、各区域指挥部、各工程公司及各级项目部在工程项目中的生产安全风险管理。各工程公司、项目部必须设置生产安全风险专职调度,集中统一收集传递生产安全风险信息,督促检查生产安全风险管控措施的落实。

第四条 生产安全风险管理主要工作是动态开展生产安全风险识别、评估、传递、监控和防范。

第二章 生产安全风险管控范围

第五条 工程前期阶段:项目管理团队与项目风险不匹配风险,项目总体施工组织设计、总体方案部署不到位的风险,项目施工作业队伍不满足项目要求的风险,项目所需的设备、材料等施工要素配置与项目风险不匹配的风险,工程施工作业环境,临时设施规划、建设等方面存在的风险因素。

第六条 工程施工阶段:各项高风险作业存在的风险,管理团队变化或缺失,施工方案动态管理、落地实施,设备、材 ……此处隐藏24568个字…… 职责、措施,分解、落实到相关职责部门;

(7)未定期总结上报生产安全风险管理工作开展情况。

(8)未开展生产安全风险管控考核工作或未按照考核兑现。

5.项目部个人黄牌处罚情况:.

(1)未按照风险评估结论发放作业安全许可;

(2)未督促作业队开展工前教育和隐患排查;

(3)相关责任部门生产安全风险管理措施落实不到位;

(4)未及时上报生产安全风险管理工作开展情况;

6.项目部个人绿牌奖励情况:

(1)生产安全风险管控组织机构健全,制度完善,执行良好,隐患排查台账齐全,重大生产安全风险监控到位,考核期内无安全险性事件和安全事故。

(2)创新安全管理,有效增强

生产安全风险调度领导小组择优评选1-5个,在年底行文通报,并对每个单位奖励X万元,其中X%奖励主管领导、X%奖励副职领导、X%奖励风险调度管理部门、X%奖励其他相关业务部门。

集团公司生产安全风险调度管理年度先进个人:从事生产安全风险调度工作,具有较强的事业心和责任感,对集团公司各项风险调度管理制度和要求贯彻执行力强,积极参加集团公司各项风险调度管理活动,表现突出,经各单位推荐,集团公司生产安全风险调度领导小组审查并评选10~15人,在年底行文通报,并对每人奖励X元。

第十章 附则

第五十一条 本细则自发布之日起试行。

第五十二条 集团各单位参照本细则制定各自生产安全风险调度细则,管控要求不得低于本细则标准。

第五十三条 本细则由集团公司生安全生产管理部负责解释。

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