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人力资源

中交铁建某公司绩效考核管理办法

2020-05-09人力资源
绩效考核是对照工作目标或绩效标准,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程,绩效考核办法作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。

第一章 总则

第一条 为建立健全全面覆盖的绩效考核体系,规范各级单位绩效考核行为,发挥绩效考核激励约束作用,激发全员的积极性和创造性,引导公司提升管理效率和经营业绩,促进公司持续健康发展,根据国资委考核分配制度有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于XX有限公司范围内的各级机构和各类员工。XX有限公司及其负责人由XX实施考核、XX有限公司及其负责人由董事会实施考核,不在本办法规定范围之内。

第三条 本办法的绩效考核是指对各级组织机构和员工的考核。包括单位绩效考核、部门绩效考核和员工绩效考核三类。

(一)单位绩效考核对象:各级法人、非法人单位(分公司、办事处、区域经营机构、指挥部、项目部等).

(二)部门绩效考核对象:各级单位机关部门。

(三)员工绩效考核对象:各级单位领导人员(包括:主要负责人、副职负责人、其他领导人员)、部门正副职及以上职务人员、其他员工等所有在岗人员。

第四条 员工的绩效考核须与单位、部门绩效考核结果有效结合。对单位的绩效考核等同于对单位主要负责人的绩效考核。

第五条 各级单位根据企业的管理需求和实际情况开展的单项考核均要纳入绩效考核体系。

第六条 绩效考核应遵循以下原则:

(一)坚持业绩导向、高质量发展。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,建立健全与企业战略定位相统一、经营业绩相适应、岗位职责相匹配的绩效考核体系,突出业绩导向,促进企业规模和质量同时增长,实现国有资产保值增值。

(二)坚持全面覆盖、分级分类管理。建立健全“考核层层落实,责任 ……此处隐藏13856个字…… 定,考核等级一般划分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级,考核结果等级可实行强制分布。

(五)结果应用:考核结果应与绩效薪酬分配挂钩,并作为职务职级调整、奖惩激励的重要依据。

第二十二条 在两个及以上单位或部门任职的员工,对其绩效考核评价按照不同岗位的考核结果综合评定。

第六章 监督与处罚

第二十三条 各级单位要建立健全全覆盖的绩效考核体系、完善考核机制、规范考核流程、实施精准考核评价、科学运用考核结果,确保绩效考核取得实效。

第二十四条 各级单位应采取日常检查、专项督导、党委巡视、纪检监察、审计监督等方式加强对所属单位绩效考核工作的监督管理,力促绩效考核全面实施。

第二十五条 出现下列情形的,对单位、责任部门、相关责任人的绩效考核评价结果给予扣分或降级:

(一)绩效考核体系不健全的;

(二)对机构和员工绩效考核没有全覆盖的;

(三)绩效考核结果没有与薪酬挂钩的;

(四)其他与本绩效考核管理办法规定不符的。

-第二十六条 在绩效考核实施过程中违纪违规的,按照《XX有限公司职工违纪违规处分规定》相关规定进行处罚。

第七章 附则

第二十七条 有限公司所属除股份公司外的其他法人单位及其主要负责人由股份公司实施考核。

第二十八条 有限公司所属除股份公司外的其他法人单位及股份公司所属二级法人单位按照本办法制定实施细则并报股份公司备案。

第二十九条 本办法由股份公司财务部负责解释。

第三十条 本办法自X年X月X日起实施。

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