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冀中能源某公司党委书记在2020年全面预算管理工作会上的讲话

2020-05-07经济分析
全面预算是企业基本管理制度,是推进组织架构和管控模式调整的一项制度。党委书记全面预算管理讲话专门强调进一步深化全面预算管理的认识,明确全面预算管理的工作要求确保实现全年各项奋斗目标。

2020年还剩下最后34天时间,在集团上下全力冲刺“安全年、改革年、效益年”的关键时期,我们专门安排两天时间召开全面预算管理工作会,其目的就是要进一步统一思想、提高认识,确保2020年实现完美收官,并为2018年全面预算管理元年奠定坚实的基础。刚才,仕秋同志对预算编制工作方案和全面预算管理办法作了精准详尽地解读。《集团公司全面预算管理办法》作为企业基本管理制度,是集团公司推进组织架构和管控模式调整以及制度“立改废”工作以来董事会审议通过的第一项制度。这项制度来自于我们的试点实践,既是具有普遍意义的管理要件,又充分彰显了冀中能源特色,必将成为我们规范企业管理、提高运行质效的有力法宝。今天下午和明天上午,大家还将围绕三个议题展开讨论,大家要充分发挥思想力,畅所欲言,为集团公司管理提升提出富有建设性的意见建议。这里,我强调四点意见。

一、充分肯定全面预算管理取得的成 ……此处隐藏14457个字…… 收工作。同时,集团上下要进一步树立过紧日子的思想,持之以恒抓好降本增效,严禁成本上升冲销利润,严禁年终岁末突击花钱,确保企业健康稳定发展。

四要抓好党的十九大精神的学习贯彻。党的十九大关于加快完善社会主义市场经济体制、新时代党的建设总要求等重要论述,是国有企业做强做优做大的根本指针。因此,我们必须将学习贯彻党的十九大精神作为当前及今后一个时期的首要政治任务。集团公司党委于11月24日召开学习贯彻党的十九大精神暨基层党建工作现场会,对学习宣传、贯彻落实党的十九大精神作出了部署和安排,所属各单位、总部各部室要高度重视、精心组织,在全集团迅速掀起学习贯彻党的十九大精神的热潮。同时,要把学习贯彻党的十九大精神与推进全面预算管理结合起来,与全面完成今年的目标任务结合起来,与总结今年工作、谋划企业发展结合起来,把对十九大精神的学习转化为推动集团科学发展的动力。

同志们,新班子组建一年多来,集团公司走过了绝境求生的2019年,又将跨越砥砺奋进的2020年!回首来处,有奋力自强的开拓进取,也有静水深流的长远构建。当党的十九大胜利闭幕,今天的冀中能源已然站在新时代的关键节点。展望前程,我们必须牢记使命谋发展,不忘初心再出发;我们要以党的十九大精神为指引,以全面预算管理为抓手,不断规范企业管理,提升运行质效,全力创造无愧于新时代的出色业绩,谱写富饶美丽幸福新湖南的冀中能源篇章!

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