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职代会报告

兖矿集团某矿总经理在2020年职代会上的行政工作报告

2020-05-07职代会报告
2019年,是公司极其艰难的一年,冶取得了非常不容易的成绩,让我们看看职代会行政工作报告都有哪些亮眼的成绩。2020年则是企业未来三年发展转折年、提高年、巩固年关键之年,必须树立强烈的危机感和忧患意识,加快战略性重组,为能源工业发展壮大提供有力支撑。

夯实基础强化管理抢抓机遇创变未来 为实现公司2020年工作目标而努力奋斗

这次大会的主要任务是,认真贯彻集团、股份公司年度工作会议精神,全面回顾总结2019年工作,精心部署今年的各项任务,动员全公司广大干群进一步夯实基础,强化管理,抢抓机遇,创变未来,为实现公司2020年工作目标而努力奋斗!

下面,按照会议安排,我分四个部分向大会报告工作,请各位代表予以审议。

一、2019年工作回顾

2019年,在集团、股份公司的正确领导下,全公司上下认真贯彻年初工作会议精神,紧紧围绕“安全、改革、效益”三大工作主题,以学习贯彻十九大精神为载体,以安全生产、经营管理为重点,以深化机构改革为抓手,通过细化目标,落实责任,强化管理,严格考核,基本完成了年初制定的目标任务。

(一)主要工作成绩

2019年对我们白山坪人来说是辛勤耕耘、成效显著的一年,是逆境奋发、自励自强的一年,更是努力超越、创新突破的一 ……此处隐藏24811个字…… 充分发挥政治核心作用,推动全面从严治党向基层延伸。

一是要加强党的领导,保证正确的政治方向。

二是要加强党组织自身建设,推进党的组织和党的工作有效、全面覆盖。

三是要凝聚党员和群众,推动党内政治文化建设。

四是要落实党建工作责任制,充实党务工作力量。

五是要做好党员教育管理监督工作。

四、未来三至五年战略构想

充分发挥公司现有的煤炭资源能力优势,多出煤,出精品煤,力争用三至五年时间,逐步实现以下目标:

(1)引进新科技、新工艺,解放生产力,提升产量,全公司年产达38万吨以上。

(2)加强管理,提升企业盈利能力,利用盈利资金为企业谋生存,为员工谋福利,逐步还清历史欠账,首先是还清拖欠员工的养老金和住房公积金。

(3)投入资金加大后勤福利工程建设力度,最大限度提升广大员工群众的幸福指数。

(4)聘请学识渊博的专家、博士、教授到公司开展全方位培训。于私,帮助大家掌握专业技能,提高综合素质,规划职业生涯,以便在未来的人生道路上成就事业。于公,有助于提升公司的管理水平,引导大家出主意,想办法,推动公司尽快走出困境、走出历史怪圈,步入快速发展的康庄大道,造福白山坪的子孙后代。  

同志们,幸福是奋斗出来的,只要我们深怀矿山情怀,同心凝聚力量,合力共谋发展,抓住现行煤价高位运行市场机遇,立足资源能力优势,大家撸起袖子加油干,就一定能带领白山坪公司走出困境,就一定能开创白山坪公司的美好未来!

2020年春节马上就要到了,预祝大家:新年快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意!

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