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策划方案

煤矿能源某公司集中开展安全工作精准支帮促实施方案

2020-05-07策划方案
安全大于天,特别是矿井单位,为此公司制定安全工作精准支帮促方案,强调牢固树立红线意识,强化安全责任落实,施行点对点安全工作精准支帮促,抓大、做实、管细,从管理的深层次治理大隐患,在夯实安全基础上做实功,立足于生产现场细管控,严防严控事故苗头。

为认真贯彻湘煤股安[2020]1号《关于做好2020年安全生产工作决定》和湘煤股安[2020]13号《关于印发〈安全工作精准支帮促建设安全管理示范单位的实施方案〉的通知》文件精神,落实白局安[2020]16号关于《白沙矿区安全生产管理局安全工作精准支帮促实施细则》的通知要求、提升矿井安全管理水平,实现安全效果“零死亡”工作目标和要求,公司决定开展安全工作精准支帮促活动,特制定本实施方案。

一、指导思想

牢固树立红线意识,强化安全责任落实,施行点对点安全工作精准支帮促,抓大、做实、管细,从管理的深层次治理大隐患,在夯实安全基础上做实功,立足于生产现场细管控,严防严控事故苗头,创建公司安全、和谐作业环境,实现矿井安全生产。

二、工作目标

(一)确定为公司各支帮促的矿井年度内实现“零死亡”。

(二)确定为公司各支帮促的矿井切实做到“五落实五到位”。

三、支帮促对象

公司2020年安全工作精准支帮促四对矿井:龙塘、白山坪(股份公司和管理局重点支帮促矿井)、磨田、大岭四矿。

四、工作组织机构

(一)公司成立以总经理、党委书记为组长,其他公司领导为副组长,公司机关职能部室负责人为成员的支帮促领导小组,下设安全工作精准支帮促四个小组。

1.白山坪矿支帮促小组:由公司领导周才标、陈再安带队,公司机关人员陈小辉、卢廷贵、黄登学,常驻矿人员曹亮、唐竹青、张阳为小组成员,曹亮为资料员,负责日常工作及资料报送、……此处隐藏7723个字…… 确定为支帮促的矿井发生安全事故累计2起及以上的,驻矿支帮促人员调离或就地免职。

七、相关工作要求

(一)高度重视,深化认识。各矿要充分认识到安全工作精准支帮促是股份公司一项安全管理创新,是解决当前煤矿安全生产中突出问题的有效途径。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,高度重视安全工作精准支帮促活动的开展,对照公司文件精神结合实际在3月22日前制定好安全工作精准支帮促工作实施细则,成立安全工作精准支帮促小组,开展安全工作精准支帮促,按照“一队一小组”的原则,由矿领导带队对各连队进行安全工作精准支帮促。

(二)加强宣传,营造氛围。各矿要利用各种会议形式组织学习股份公司、管理局和公司关于开展安全工作精准支帮促活动系列文件精神,要在公共显要位置设置安全工作精准支帮促活动专栏,及时反映安全工作精准支帮促情况。

(三)各矿要积极、主动配合管理局和公司安全工作精准支帮促工作,对管理局和公司安全工作精准支帮促小组提出的意见和要求必须认真研究,积极响应,迅速整改。

(四)安全工作精准支帮促工作组要明确矿井的安全生产工作重点,认真履行安全工作支帮促职责。对管理相对薄弱、安全上不放心的重点头面要实行重点监管,确保安全生产。

(五)安全工作精准支帮促小组对重点矿井的支帮促期限为一年,除调离和退休外,一年内安全工作精准支帮促人员组成不得随意改变。

(六)支帮促小组在公司总经理的直接领导下开展工作,带队人员对本组的工作质量和工作效果负责。

(七)安全工作精准支帮促小组管理归口安全监管部,必须做到资料齐全,管理规范。

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