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会议纪要

施工企业2020年上半年质量、环境与职业健康安全管理体系评审记录

2020-05-03会议纪要
安全管理体系管理记录是企业三标一体管理体系运行情况的重要方面,通过管理评审,进一步了解和掌握集团公司管理体系房建、市政的运行情况,发现存在的不足和差距,提出改进意见,保持体系的持续运行。

为贯彻实施质量/环境/职业健康安全系列标准,召开管理评审报告会议,会议由公司总经理主持。

X总经理:上次管理评审决定的落实情况及效果

通过取得证书以来体系的实际运行也表明,我公司的质量方针和质量目标都是有效的,现针对上次管理评审中所存在的几点不足,整改及验证的情况做出以下总结

根据公司发展的需要,结合三体系贯标,对“质量环境职业健康安全目标”进行了修订,满足了公司发展的要求。

各部门都安排了不同的时间组织员工学习了《管理手册》和《程序文件》,并做了详细的记录,加强了对《管理手册》和《程序文件》内容的理解和认识,以便于今后更好的工作。

根据岗位职责的要求,各部门都能组织员工认真的进行岗位培训,综合管理部对培训情况做不定期检查。结果各部门都能按质量管理体系的要求去做,达到了目的。

上次管理评审会议结束后,与体系相关的部门,都对本部门的工作进行了总结,并对本部门在管理体系运行中存在的不足,制定了纠正 ……此处隐藏5596个字…… 险源,并依此制订了相应的管理方案和控制措施,对它们进行了有效的控制,取得了练好的的绩效和效果。建立了应急小组,制定了突发事件应急程序。依据体系的要求,对质量/环境/安全管理体系的运行过程进行了监测测量,并对相关的监测记录进行了整理。对公司污染预防、事故预防工作做出了贡献。

管理者代表:我再报告一下管理体系运行情况,在20XX年6月4日至13日我们组织的一次内部管理体系评审工作,审核中未发现不合格,内审员并及时对纠正措施进行了追查,且验证结果有效,望各有关部门加强自身管理,各部门务必使标准规定深入人心,强化贯彻执行的主观意识。由于有关人员对新版标准的理解不够深刻,各部门领导和相关人员要进一步学习新版管理手册和程序文件,掌握部门和个人的职责,各项工作的程序和接口关系,以便于有利的开展各项工作,并使其符合标准的要求。根据内审情况,各部门要举一反三,深层次的检查本部门、个人所完成职责的文件、记录是否符合体系的要求,进一步完善我公司的管理体系,找出存在的不足之处,迎接即将到来的认证中心的审核。下面进行会议讨论阶段,请大家就下面几个内容进行讨论:

1质量/环境/安全管理体系有效性和适宜性及需要调整的建议,风险控制情况。

2注意导致QEO问题的趋势,尤其是经常出现问题的领域。

3市场信息、顾客和相关方意见的反馈。

(讨论发言略)。

总经理:今天的会议基本落实了各部门执行质量/环境/安全标准的情况,取得了经验,虽然小有成绩,但不难停留在现有阶段,新版认证审核迫在眉睫,各部门要把认证工作作为头等大事来抓,这是实现本公司管理目标的重要内容,要妥善安排时间,一定要在再认证审核前完成各项准备工作。

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