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施工企业2020年上半年质量、环境与职业健康安全管理体系评审报告

2020-05-03 08:30:20安全生产
安全管理体系管理评审报告是企业三标一体管理体系运行情况的重要方面,通过管理评审,进一步了解和掌握集团公司管理体系房建、市政的运行情况,发现存在的不足和差距,提出改进意见,保持体系的持续运行。

 一、评审目的:确保管理体系的持续的适宜性、有效性和充分性

公司三体系涵盖房建与市政工程,通过管理评审,进一步了解和掌握集团公司管理体系房建、市政的运行情况,发现存在的不足和差距,并提出改进意见,保持体系的持续运行,落实各级管理职责,确保集团公司承建的施工项目质量、环境与职业健康安全管理方针和目标的实现。

二、评审时间:20XX年7月2日

评审参加部门及人员:总经理 、管理者代表、员工代表、各部门负责人。

三、评审内容

1、方针贯彻、目标达成情况分析,管理方针和目标的适宜性; 

2、组织机构的设置情况;

3、质量管理体系的适宜性、充分性、有效性;

4、施工和服务质量满足要求的程度,风险控制情况;

5、工程质量、质量管理活动状况及发展趋势;

6、潜在问题的预测以及工程质量、质量管理水平改进和提高的机会;

7、资源的配置情况及资源需求;

8、公司质量/环境/安全状况及与法律法规及其他要求的符合性;

9、质量/环境/安全管理体系有效性和适宜性及需要调整的建议;

10、员工的合理化建议;

11、管理体系审核的结论及纠正预防措施的实施效果;

12、注意导致QEO问题的趋势,尤其是经常出现问题的领域;

13、市场信息、顾客和相关方意见的反馈;

14、新版标准要求的风险管理、变更管理、知识管理的运行情况。

四、管理评审会议记录

针对上述评审内容,会议进行了认真评审并详细记录,具体见附件:管理体系评审会议记录。

五、评审总则及成果

根据管理评审要求,集团工程部依据汇集各方的反馈材料,就各项目部 ……此处隐藏9815个字…… 建筑垃圾清运不及时,有些项目部未与环保部门签订清运协议;三是工人安全技术交底一支笔。 

3、公司工程部应加强对已竣工工程项目竣工资料的收集与存档工作,加强过程跟踪。如龙岩东肖榕树小区实际已于去年竣工但至今未交房,石狮粉煤灰库实际已于去年完工但至今未竣工,竣工资料均难以归档。

4、大型建筑起重机械内业资料填写错误较多,表现在时间填写上顺序颠倒。

5、在环境因素识别中未包括材料供应商选择内容,这一项内容应加强,选择供应商时应重点关注其所生产的材料环保性,应选择技术力量雄厚、对环保要求高、所生产的产品符合环保要求的厂家作为供应商。甲供材料,没有严格进行进场验收把关。

6、现场施工管理人员责任心不强,学习业务知识的积极性不高,各项目部提交的20XX年度管理评审工作汇报,雷同较多,没有结合工程实际进度进行认真总结,尤其对新版内容不熟悉。

上述集团公司管理体系及文件在运行过程中存在的不足和差距以及需要进一步改进和完善的问题,经过管理评审后,形成评审报告,各责任单位应根据评审报告提出的不足和差距及需要改进和完善的内容,对照各自的职责,将存在的不足和问题按程序文件的规定要求进行整改、完善。各项目部、机关各部室要进一步加强集团公司管理体系文件相关要素的学习和贯彻,举一反三,自查自纠,注重过程控制、健全相关记录,不断提高集团公司质量、环境与职业健康安全管理体系的运行绩效,确保集团公司管理体系的有效实施并得到不断改进。

五、评审结论

本次会议经过讨论,认为:集团公司的质量、环境与职业健康安全管理体系运行的总体情况良好,特别在增加市政公用工程和管理体系换版的基础上,整合型的管理体系是充分、适宜、有效的,符合体系基本要素的要求。

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