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安全生产

中交铁建某公司2020年度指导性施工组织设计

2020-05-03安全生产
合理有效编制施工组织设计,是实现在建项目有序推进、均衡生产,力求做到工程实体、形象进度、产值三同步,兑现合同工期,满足建设单位要求的基本规定动作。本文以施工调查报告和项目管理策划书为依据,编制了工程单位施工组织设计范文供参考。

一、编制依据

(一)公司各单位承建工程的施工承包合同书及有关施工协议、会议纪要等。

(二)中标项目投标文件承诺的节点工期、合同工期、质量及环境保护要求。

(三)建设单位、集团公司及公司单位总体施工组织安排及指导性施工组织设计。

(四)已批复的重点、难点工程实施性施工组织设计。

(五)已发布的《施工调查报告》和《项目管理策划书》。

(六)集团公司和公司本年度建安生产计划。

(七)集团公司相关文件要求。

二、编制范围

公司所属各单位承建的所有工程。

三、编制原则

合理组织、突出重点、兼顾一般,实现在建项目有序推进、均衡生产,确保安全、优质、高效、低耗,力求做到工程实体、形象进度、产值三同步,兑现合同工期,满足建设单位要求。

四、2019年度建安计划完成情况

2019年度公司完成建安产值25.06亿元,占公司年度建安计划25亿元的100.2%,圆满完成了年度目标。

全年完成主要实物工程量有:路基土石方X万立方米,桥梁X延长米,隧道成洞X延长米,涵渠X横延米,正线铺轨X公里,站线铺轨X公里,铺砟5.9万立方米,铺道岔74组,房屋1088平方米,铁路架梁0孔,公路制梁X片,公路架梁 ……此处隐藏29166个字…… 、方案、交底,确保施工安全质量;科学合理进行现场施工组织,保证工序衔接紧密,配足施工资源,尽快形成大干高潮,确保合同工期。

9.西X桥项目

该项目设计2座人行天桥,截止2019年底下部结构已全部完成,现场主要剩余16跨箱梁的制架、现场施工。因跨越机场城际和北环线施工,安全风险极高,故方案的制定、现场的盯控、各方的协调凸显重要,请尽快制定方案并完成各级审批,严格按照审批方案进行施工,确保9月底安全保质完成任务。

10、银X通道项目

银川亲水大街快速通道项目,公司承建起止里程为K7+000~K18+260,全长11.26km。自南向北依次途径新昌西路、北京中路、上海西路、康平路、贺兰山路、培华路、大连路、镇苏路,终点与现状北外环相交。主桥跨宝湖路口~贺兰山路口高架桥87#墩至176号台(K7+000~桥梁终点K9+772),长2.77km;匝道桥共计6座。该项目合同工期295天,要求10月15日开始移交路面施工,12月10日完成桥面系及附属施工,工期紧任务重,要求开工即进入大干。项目前期策划尤其重要,后续施工要严格按照策划思路进行,确保各个节点全部兑现。

十一、附件

1.公司2020年施工生产计划表(修订)

2.公司2020年重点项目及难点工程进度安排表

3.公司2020年重点监控工程节点工期安排表

4.公司2020年开通或完工项目表

5.公司在建项目2020年度一、二级工期节点汇总表

6.公司2020年度施工组织设计、专项方案评审计划

7.公司2020年科研、QC、节能减排工作安排

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