工程局能建公司总经理在2020年经济活动分析会上的讲话

继往开来 真抓实干 不断开创企业高质量发展新局面

同志们：今天，我们召开一年一度的经济运行分析会，这次会议是在全公司上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，奋力推进企业生产经营和改革发展等各项工作，喜迎新中国成立70周年之际，召开的一次非常重要的会议。上午，X总对去年及今年上半年的经济运行情况作了对标分析，建工等四家单位作了发言交流，集团公司财务部对二级单位预算管理与业绩考核办法进行了解读，成本与采购管理部对成本管理课题进行了解读。随后，X还将作重要讲话，希望大家认真领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面的内容。

一、上半年工作回顾

今年以来，全公司坚持以XXX为指导，认真贯彻落实D、国务院以及国务院国资委决策部署，按照年初工作会提出的总体要求，全力抢抓市场机遇，深入推进改革发展，强化经济质量管控，各项工作都取得了显著成绩，企业经济运行总体呈现良好发展态势。

（一）市场经营实现新发展。截至7月底，全公司完成新签合同额XXXX亿元，较去年同期增加XXX亿元，同比增长XX%，创历史同期最好水平。基建业务结构持续优化，企业在铁路市场中的竞争优势进一步巩固，新签同比增长10.3%，占国内铁路大中型基建项目招标总额的X%,继续保持明显的领先优势；房建、市政业务规模持续提升，分别增长X%和25.6%；港口航道、水利水电等传统弱势领域取得进步，分别增长X%和X%。海外市 ……此处隐藏21513个字…… rdquo;的实干文化。树立鲜明的实干导向，大力宣传实干先进典型，着力营造实干氛围，引导广大干部职工在实干中推进企业向前发展。

4.抓责任落实必须确保工作成效。责任落实得好不好，关键要看成效，广大干部职工要在确保工作成效上下更大功夫。一是要提高抓工作成效的思想自觉。各级领导干部特别是主要负责同志要切实肩负起推进企业发展的重任，牢固树立“促进企业发展是天职本职，迟滞企业发展是失职渎职”的理念，在务实戒虚、真抓实干、提高效能上下功夫，做到不见成效不撒手，不达目的不罢休。二是要把握提高工作成效的重点关键。要善于抓住主要矛盾和关键环节，紧盯事关企业发展全局的重要问题、找准制约企业发展的突出短板，以最少的投入实现最大的产出。要对照年初制定的各项工作目标找差距、补短板、提效能，特别是今年在新签、营收等指标方面完成情况不理想的单位要反躬自省、奋起直追、迎头赶上。三是要完善确保工作成效的考核机制。要进一步健全督办协调、考核评价、责任追究等工作落实机制，以健全的制度机制促进企业各项改革发展任务的有效落实。

同志们，做好下半年各项工作任务艰巨、意义重大、使命光荣。我们要坚持以XXX为统领，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，以永争一流的志气，攻坚克难的勇气，开拓创新的锐气，接续奋斗、苦干实干，奋勇争先。各单位要对标优秀企业确定追赶目标，好的不骄傲，努力做到强者恒强，差的不松懈，鼓起干事创业的精气神，努力做到后来居上，确保圆满完成年度各项目标任务！