工程局集团公司2020年海外经营管理工作要点

2020年是“海外优先”战略走深走实的一年，是“十三五”收官之年，也是“品质铁建”深入推进之年。海外工作总体思路.是:紧紧围绕央企A二届五次职代会暨2020年工作会议部署，坚定不移推进“海外优先”战略落实落地，一手抓境外新冠肺炎疫情防控，一手抓生产经营，两手抓，两不误，确保完成年度各.项既定目标任务，实现“十三五”圆满收官，为“十四五”打好基础。

一、 切实做好境外新冠肺炎疫情防控工作

1.在世界卫生组织正式宣布疫情解除前，坚决打好境外疫情防控阻击战。根据中国及有关国家政府要求，切实做好外派人员管理，境外人员疫情防控，防疫物资的采购、储备、发放等工作，确保实现“所属境外机构、项目没有群发性的疫情传播，没有中.方员工确诊”的整体目标。

二、深入推进“海外优先”政策落实

2.进一步强化政策激励引导作用，以海外为先，以海外为重,把最优秀的人才、最优质的资源和最优先的保障全面向海外倾斜。

三、确保完成各项任务指标< ……此处隐藏1998个字…… 社会资本的合作，加强与国际主权基金、信托、金融机构的沟通交流，拓宽融资渠道，降低融资成本。

14.积极开展境外投融资业务培训，不断提高工作能力和水平。

六、狠抓项目监管

15.坚持重点重抓，狠抓重大项目和重点关注项目的监管,特别是X等项目的监管工作，强化责任，落实到人，确保实现预期目标。

16.全力推进海外业务管理信息化，加快海外业务信息服务V2.0系统建设，实现海外业务管理、合规管理及业务办理信息化，提升统计分析能力和业务管控能力。

七、强化风险管控与合规经营

17.始终把防风险作为海外发展的重中之重，对海外政治、经济、社会、文化等各方面的风险做进一步梳理和研究，对中美经贸摩擦、保护主义、民族主义抬头等新变化要心中有数，特别是要防止经济问题政治化、意识形态化，对重点国别大选可能带来的影响进行认真研判，加以防范。

18.严格执行请示报告、市场准入、前期评审、授权经营、合规管理、境外投资等各项规定和要求,特别是出访拜会国家元首或政府首脑等，必须按规定提前请示报告。

19.稳步推进世行合规整改和项目调查工作,并以此为契机，进一步推动合规经营工作上台阶。

八、强化外事管理和服务

20.落实中央外事精神和《关于中央企业外事管理工作的若干规定》要求，按照“党管外事”原则，不断健全和完善各单位外事工作领导小组机构、人员、制度和外事工作管理体系，严格因公出国(境)团组的外事审核。

21.不断加强管理政策、有关精神和规定的宣传教育培训工作，提高外事人员业务水平和服务保障能力，履行好职能。