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部门总结

工程局集团公司2020年信息化工作要点

2020-05-06 14:44:43部门总结
以提升管理效能、助力转型发展为目标,在健全信息化治理体系、实现信息化架构体系全覆盖、优化信息系统应用效果、深入挖掘数据价值等方面深耕细作,逐步推进数字化转型,全力支撑集团公司健康持续发展新局面的开创。

为贯彻落实集团公司二届二次职代会暨2020 年工作会议精神,围绕“改革创新”全年发展主题,2020 年集团公司信息化工作的总体思路是:以提升管理效能、助力转型发展为目标,在健全信息化治理体系、实现信息化架构体系全覆盖、优化信息系统应用效果、深入挖掘数据价值等方面深耕细作,逐步推进数字化转型,全力支撑集团公司健康持续发展新局面的开创。

一、提升信息化建设对公司经营管理的支撑水平

(一)建立数据标准,夯实管理基础。

业务数据是集团公司经营管理、财务管理工作的核心载体。

目前集团公司已经沉淀了经营、运营、财务等领域的多种业务数据,实现了基本的数据分析汇总。2020 年,要进一步规范数据管理,组织制定公司各业务条线数据标准,确保数据真实采集、共享流转、合理使用,实现公司业务、财务数据“看得见”、“说得清”、“管得住”,为领导决策、管理活动、日常经营提供科学支撑,为信息系统数据打通和一体化运营体系建设奠定基础。以标准化的数据为基础,深入挖掘分析数据价值,为数据赋能,推动公司管理变革工作的开展。

(二)重构业务流程,简化审批程序。

推进业务、财务一体化协同,重构业务流程,压实责任节点,简化审批程序。梳理、明确公司各层级角色定位、授权分级和权限边界。落实数据源头的共享利用,调动各经营主体和信息系统使用人员充分参与信息化建设和创新应用工作,打破僵化、固化机制,保障信息化建设成果既能适应各单位差异化的业务需要,又符合集团公司风险整体管控原则。

(三)加强系统培训,提升应用效果。

健全公司信息系统使用促进机制,以多元化培训方式为载体 ……此处隐藏3245个字…… 护成效,持续推进集团公司信息安全管理机制落实到基层,确保集团公司年内信息安全“零事故”;继续强化软件资产管理常态机制,推进各项工作持续发展,确保全年不发生因使用非授权软件引发的诉讼案件。

(一)持续建设网络信息安全防护体系。

与中国电信天翼云合作,在已部署的云堡垒机、应用防火墙、终端威胁防御等系统基础上,加强日常安全运维体系建设,确保供应链管理系统、XTJX物资采购网、电子招标系统的数据及应用安全。

加强内网安全和访问控制平台建设,升级现有物理机房安全防范技术,部署专业安全防护设备。优化现有的数据备份和异地灾备系统,结合公有云资源,做好核心业务、财务系统的数据备份。

(二)确保信息安全管理制度落实到位。

拟定《XT物资集团有限公司信息安全管理制度汇编》,以保障集团公司整体网络信息安全为目标,结合公司内控、风控、审计和信息安全管理等相关要求,对涉及信息安全的组织管理、人员安全管理、基础架构管理、运行维护管理、业务连续性管理等提出具体措施,扎实推进制度落实和基层督导。

(三)网络信息安全的宣贯。

以参加公安部“护网2020”关键基础设施网络攻防演习为契机,全面落实信息安全等级保护2.0 新标准,开展网络安全宣传教育和督导检查工作,进一步提高集团公司全员网络信息安全意识;继续开展网络安全应急演练和数据恢复演练。

(四)推进软件资产管理相关工作。

深入三级单位进行软件资产管理督导检查。在全集团范围内开展Windows10 以前版本替换为Windows10 政府版工作。进一步提升软件国产化率,巩固WPS 软件的推广成果,2020 年将重点推广福昕PDF 软件。

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