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工程局集团公司2020年度全面风险管理库

2020-04-09 21:46:28企业管理
在对企业面临的内外部环境因素的变化进行认真评估分析的基础上,集团公司结合2020年度经营目标,适时加强对面临风险的全局性、趋势性研判,明确了风险管理的方向和重点,及时更新了

在对企业面临的内外部环境因素的变化进行认真评估分析的基础上,集团公司结合2020年度经营目标,适时加强对面临风险的全局性、趋势性研判,明确了风险管理的方向和重点,及时更新了风险库。通过开展风险调查和评估,确定了集团公司层面2020年度的重大风险为:投资风险、国际化经营风险、施工安全风险、“两金”风险,并对重大风险的发生过程、产生原因、造成的损失或影响进行了分析,提出了相应的管理策略和解决方案。

1.决策风险

2.公文管理风险

3.印章管理风险

4.保密管理风险

5.人才引进风险

6.人才留任风险

7.薪酬与绩效考核风险

8.劳动关系管理风险

9.培训与发展风险

10.工程进度风险

11.测量风险

12.物资采购及管理风险

13.设备采购及管理风险

14.施工安全风险

15.工程质量风险

16.环境风险

17.知识产权风险

18.测量、试验和计量风险

19.专项施工方案管理风险

20.IT设备设施风险

……此处隐藏-487个字……

在对企业面临的内外部环境因素的变化进行认真评估分析的基础上,集团公司结合2020年度经营目标,适时加强对面临风险的全局性、趋势性研判,明确了风险管理的方向和重点,及时更新了风险库。通过开展风险调查和评估,确定了集团公司层面2020年度的重大风险为:投资风险、国际化经营风险、施工安全风险、“两金”风险,并对重大风险的发生过程、产生原因、造成的损失或影响进行了分析,提出了相应的管理策略和解决方案。

1.决策风险

2.公文管理风险

3.印章管理风险

4.保密管理风险

5.人才引进风险

6.人才留任风险

7.薪酬与绩效考核风险

8.劳动关系管理风险

9.培训与发展风险

10.工程进度风险

11.测量风险

12.物资采购及管理风险

13.设备采购及管理风险

14.施工安全风险

15.工程质量风险

16.环境风险

17.知识产权风险

18.测量、试验和计量风险

19.专项施工方案管理风险

20.IT设备设施风险

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