2010年质量管理工作总结

2010年质量工作总结

2010年是总厂发展的关键时期，继续保持良好发展势头，保持水电领域市场，在风电领域的市场不断开拓。同时********发展也呈现多品种、多批量的生产特点。在总厂领导的正确领导和亲切关怀下，在总厂各部门的协调支持下，********领导带领全体员工经过上上下下共同努力比较好的实现了预期发展目标，保证了产品质量并有所提高，总体使********产品质量稳定并处于上升阶段。现对一年来的质量工作及存在的问题进行如下总结：

一、质量管理资源配置及计量设备鉴定情况

今年新购置了声级计等检验检测设备，累计完成了漆膜测厚仪、X射线探伤仪、经纬仪、声级计等检验、检测设备的鉴定，使********计量设备均在鉴定期有效范围内使用。同时还加大对计量设备的投入，为********起重设备制造和有效控制产品质量奠定了资源配置基础。后续为满足起重设备制造还应进一步加强检验检测设备的投入和管理，以满足起重设备制造要求和更好的控制产品质量。

********现有质量管理资源配置情况

序号

3、广泛动员，全员参与，进一步提高员工工作质量

********项目繁多，特别是起重类设备的产品质量对********各项制度和员工素质提出了更****求，由于********制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低，发生了一些员工工作失误造成的质量问题。尽管这些质量问题有客观因素存在，但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半年，我们将从制度建设入手建立和理顺工作流程，坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。今年由于工作任务较重，我们对员工质量意识和工作技能的教育及培训不够，今后将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解，以提高效率降低工作失误。

总而言之，2010年********在产品产量和质量方面都取得了进步，但还将面临********发展中更严峻的考验。特别是要吸取以前发生质量事故的教训，进一步加强质量控制，提高产品质量。尽管在过去工作中存在许多不足，我们有理由相信我们已经有能力去解决这些问题、会取得进一步的发展，一定会使********的产品质量上一个新台阶。