年度某项目部节能减排工作总结

某项目在公司领导带领下认真贯彻落实科学发展观，高度重视节能减排工作，使项目部经济效益得到明显提高，且为节能减排工作做出了积极的突出贡献，现简要汇报节能减排工作如下：

1节能减排工作领导和组织情况

1.1节能减排领导小组组织情况

项目部成立节能减排管理领导小组，负责全面统筹管理项目上的节能减排工作。

节能减排领导小组成员如下：

组长：XXX

副组长：xx xxx

组员：xxx  xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 1.2节能减排目标完成情况

     2011年项目部经营总产值为xxx万元（截止到12月初），本年度消耗电力xxx万千瓦时，汽油xxx吨，柴油xxx吨，通过与年度经营产值进行统筹核算，该能源消耗正常，完成项目部年初制定的节能减排目标要求。

2 节能目标的分解和落实情况

2.1 节能减排的分解：我项目部针对各部门科室、生产作业队以产值消耗量进行分解考核，

2.2 宣传和培训：我项目部对节能减排进行积极宣传，宣传主要通过 ……此处隐藏1204个字…… 明确节能责任和具体的节能指标，层层分解，并与经济利益挂钩。

5.3  明确岗位职责，进一步加强各分包队伍的用能数据采集和管理。

5.4  管生产必须管节能，进一步明确各分包队伍的节能指标和职责，加快老设备、大耗能设备的淘汰更新。

某项目部秉着节约成本，把节能减排工作落实到实处，并做到有法可依，有法必依的原则经营好本项目。开拓创新，求真务实，不断开创节能减排工作的新局面，为节能减排做出好的榜样。

 某项目经理部

                                          2011年6月16日