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工作报告

工程局二公司总经理在2018半年工作会上的报告

2019-01-04 16:23:48工作报告
优化管理筑牢基础    强化执行狠抓落实 为持续保持集团公司优秀企业和年内跻身股份公司综合20强而全力奋斗 明天我们将召开公司第五次党代会,会议将对未来四年公司的发展愿
优化管理筑牢基础    强化执行狠抓落实 为持续保持集团公司优秀企业和年内跻身股份公司综合20强而全力奋斗

明天我们将召开公司第五次党代会,会议将对未来四年公司的发展愿景进行展望和安排部署;昨天的演讲比赛,大家用心准备,精彩纷呈,展现了企业良好的精神面貌,上午李书记的讲话、各先进单位的交流发言以及各分管领导的讲话请大家严格贯彻落实,在今年职代会上,我们对全年的工作目标也进行了定位,总起来就是:在持续保持集团公司优秀企业的基础上,确保年内跻身股份公司综合实力“20”强。半年时间过去了,我们总结上半年的工作情况,深感使命光荣,压力巨大。因此,认真……此处隐藏20085个字…… quo;育”的平台。要着力培育和造就优秀干部,进一步加强后备干部队伍建设,加强干部横向、纵向交流,强化领导干部多岗位锻炼,激发干部队伍活力;加快建设一支政治素质高、职业素养好、数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍。

七、狠抓合规管理为企业快速平稳发展提供坚实保障

今年,是集团公司合规管理建设年。加强合规管理是今年的一项重要工作,五月份,我们连续印发了5个合规性管理文件,请各级管理者要高度重视此项工作,切实抓好此项工作的落实。真正形成“大合规”服务“大监督”,“大监督”保障“大合规”的管理理念。将“三反一加强”(反不正当竞争、反商业贿赂、反利益输送,加强安全生产和劳动用工管理)作为合规管理重点,突出对招标投标、物资采购、工程承发包、PPP等业务环节的合规审查。在此基础上,公司还将结合自身实际及行业监管要求,开展有关合规管理工作。

当下的重点就是以体系融合为主线、以规章制度为抓手、以合规审核为重点,大力推行领导干部法治建设第一责任,纠纷案件问责追责,重大决策一票否决。深入开展法律服务下基层、法律合规工作集群化、项目兼职法律合规人员试点、典型案例汇编、普法宣传年等活动。

同志们:

今年是我们全力冲刺股份公司综合“20强”的决胜之年,使命光荣,任务艰巨,我们的信心不能动摇,决心不能动摇,目标更不能动摇,我们要拿出舍我其谁的豪气,做到“五种坚持”,树立“五种自信”,让我们以扎实的基础管理,良好的工作作风和顽强的拼搏精神助力企业宏伟目标的顺利实现。

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