工程局公司三个举措抓好巡察反馈意见整改落实工作

一是把握进度“速整改”，形成整改的“时间表。公司党委定期召开党委巡察整改专题工作会，详细听取各部门、各单位整改工作情况汇报，全面掌握整改工作进度，根据工作进展划定整改落实的“时间表”，切实增强整改工作的主动性和积极性，提升问题整改效率。

二是聚焦问题“严整改”，明确整改的“任务书”。公司党委坚持从严从实的工作标准，从梳理建立问题清单、责任清单、任务清单入手，形成巡察整改的“任务书”，着力把巡察整改的要求贯彻到位、责任落实到岗、任务明确到人，确保整改工作有力落实。

三是紧盯制度“实整改”，明确整改的“路线图”。坚持把巡察整改作为“制度体检”，深入开展自查自纠工作，举一反三、建章立制、改善薄弱环节、完善长效机制，切实做到源头上治理、根子上解决，切实制度建设推进管理提升，不断改进企业治理，提升发展效能。 ……此处隐藏-397个字…… XTXX公司党委认真贯彻落实集团公司党委巡察组整改意见，强化政治担当，聚焦问题短板，采取“三个举措”抓紧抓实巡察问题整改，扎实做好巡察“后半篇文章”。

一是把握进度“速整改”，形成整改的“时间表。公司党委定期召开党委巡察整改专题工作会，详细听取各部门、各单位整改工作情况汇报，全面掌握整改工作进度，根据工作进展划定整改落实的“时间表”，切实增强整改工作的主动性和积极性，提升问题整改效率。

二是聚焦问题“严整改”，明确整改的“任务书”。公司党委坚持从严从实的工作标准，从梳理建立问题清单、责任清单、任务清单入手，形成巡察整改的“任务书”，着力把巡察整改的要求贯彻到位、责任落实到岗、任务明确到人，确保整改工作有力落实。

三是紧盯制度“实整改”，明确整改的“路线图”。坚持把巡察整改作为“制度体检”，深入开展自查自纠工作，举一反三、建章立制、改善薄弱环节、完善长效机制，切实做到源头上治理、根子上解决，切实制度建设推进管理提升，不断改进企业治理，提升发展效能。