工程局项目部节能减排管理办法

第一条 为加强节能减排管理，建立健全有限公司节能减排责任评价、考核和奖惩制度，实现节能减排、保护环境的可持续发展目标。依据《中华人民共和国节约能源法》和国资委《关于印发〈关于加强中央企业节能减排工作的意见〉、〈中央企业任期节能减排管理目标〉的通知》（国资委考核[2007]194号）、总公司《中国铁路工程总公司节能减排考核奖惩办法》（和《XT一局集团有限公司节能减排考核奖惩办法（暂行）》（XT一办 [2009] 2033号）文件，制定本办法。

第二条 本办法涉及的量化指标执行国家统计局制定的能耗指标、国资委、总公司和集团公司认可的企业能耗指标。同时，本办法仅适用于公司、专业化分公司和项目部节能减排管理工作。

第二章 管理机构与职责

第三条 公司科技管理部是公司节能减排的主管部门，各专业化分公司和项目部由指定的专人负责本单位和项目部节能减排工作。

第四条 科技管理部主要职责：

（1）贯彻执行集团公司节能减排工作方针政策及工作要求；

（2）负责编制公司节能减排工作总体规划、目标和实施方案；

（3）负责公司并指导专业化分公司节能减排工作中的统计、监测、奖惩“三大体系”建设和相应工作制度的建立；

（4）负责统计、汇总公司节能减排工作总体进展、能源消耗、完成指标等情况；

（5）负责公司及专业化分公司节能减排工作的监督和检查工作；

（6）负责向公司节能减排工作领导小组提出奖惩建议。

第五条 各专业化分公司主要职责：

（1）制定本单位节能减排年度计划目标，经主管领导审定后上报公司科技管理部，经审批后组织实施；

（2）负责本单位节能 ……此处隐藏6633个字…… 员各奖励1000元整；

（3）考核评分在60~80分（包含60分）的项目，对项目节能减排领导小组成员不奖不罚；

（4）考核评分在60分以下的项目，对项目节能减排领导小组第一负责人（项目经理）罚款3000元整，其他成员罚款1000元整。

第三十条各单位发生下列情形之一的，予以一票否决，视考核评分为0分；情节严重者，对项目节能减排领导小组第一负责人给予行政或经济处罚。

（1）节能减排数据严重不实，弄虚作假的；

（2）发生重大环境污染事件，造成重大社会影响的；

（3）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的；

（4）被国家或地方节能减排主管部门通报，给公司造成严重影响的。

所有考核结果经由公司科技管理部报主管领导审核，批准后，兑现奖罚。

第三十一条 节能减排专项奖励

除了年度考核外，公司设立节能减排专项奖，以推进和鼓励节能减排项目的实施，奖项设立与奖励标准如下：

1、节能减排技术攻关、技术改造奖；

对攻关成功的小组或个人奖励3000~5000元。

评选标准：节能减排效果明显，技术难度较大，项目/工程较复杂，按计划完成或提前完成改造项目。

2、节能减排标兵奖；

公司内部评选1人，奖励2000元整。

评选标准：在指标管理、定期工作、技术攻关等方面有突出表现。

所有奖励经由科技管理部报公司主管领导审核，批准后，兑现奖罚。

第六章  附 则

第三十二条 各专业化分公司和项目部应根据本办法，结合实际，制定本单位节能减排管理办法。

第三十三条 本办法由电务公司科技管理部负责解释。