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党委总结

公司2018年组织人事工作总结及2019年工作安排

2018-11-18党委总结
一、2018年工作回顾过去的一年,在公司的正确领导下,组织人事系统深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实从严治党工作要求,努力服务

一、2018年工作回顾过去的一年,在公司的正确领导下,组织人事系统深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实从严治党工作要求,努力服务公司生产经营大局,在党的建设、干部队伍管理、人力资源调剂、组织机构优化、员工培训、考核激励等各个方面,做了大量卓有成效的工作,取得了十分优异的成绩。回顾起来,主要有以下几个方面:(一)党的建设得到了全面加强思想政治建设得到了加强。认真贯彻落实党的十九大精神,推进两学一做学习教育常态化制度化,各级党组织书记、委员讲党课**余次、学习研讨**余次,切实引导广大党员、干部牢固树立了四个意识、增强了四个自信、做到了四个服从。党建制度建设得到了加强。严格执行《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等党内政治制度,坚决贯彻全面从……

……违法人员等措施,全年净减合同化、市场化员工*人。业务外包用工有效控制。针对工作量猛增,业务外包用工需求旺盛的状况,各单位眼睛向内,着力内部人力资源盘活挖潜,严格控制新增业务外包用工,按同口径统计,相当于全年少用业务外包用工750余人,节约用工成本3400万元。人员分流安置成效较好。积极宣贯集团公司和公司人员分流相关政策待遇,稳妥推进离岗歇业、内部退养和大龄员工退出一线岗位等结构性人员分流,累计分流166人。(四)组织机构优化迈出了新步伐优化了公司机关机构编制。整合了办公室和党委办公室、人事处和党委组织部、规划计划处和财务资产处,撤销了新闻文体中心,理顺了管理职能,提升了管理效率。实施了对华北、大港、……

……,主要目的是加大公司层面经营政策兑现力度,向效益好的单位倾斜,突出对创收创效工作的激励力度。各单位要结合政策变化情况,完善本单位内部分配办法,继续坚持薪酬分配向一线和艰苦岗位倾斜的政策,搞活二次分配,向有效益的市场倾斜,向有贡献的员工倾斜,充分发挥薪酬分配的激励导向作用。要规范绩效考核管理、强化激励效果。各单位要参照公司中层领导人员考核办法,完善本单位科队级管理人员绩效考核办法,将本考核指标细化分解到具体部门、基层单位,量化指标目标值、突出个性化指标、实施差异化考核,进一步提升激励效果。要严格按照绩效合同指标实际完成情况进行严考核、硬兑现,不搞平衡,拉开奖励差距,切实起到激励引导作用。

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