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述职报告

十九冶副总经理2018年度述职述廉报告

2018-11-30 11:04:25述职报告
这一年我主要负责哈牡客专项目管理工作。一年来,在上级的正确领导下,在公司班子成员的积极配合和大力支持下,在广大职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我认真履行岗位职责,较

这一年我主要负责哈牡客专项目管理工作。一年来,在上级的正确领导下,在公司班子成员的积极配合和大力支持下,在广大职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我认真履行岗位职责,较好地完成了自己担负的各项工作任务,也暴露出了一些不足之处,在此我就一年来的工作情况述职如下:

一、2018年个人工作总结

2018年是哈牡客专项目的攻坚之年,桥梁、路基、隧道等主体工程均需在上半年内完成,路基附属、无砟轨道施工等也需要年内完成,其中受架梁工期和铺轨工期的约束,大部分工点工期相当紧张,而无砟轨道作为二公司第一次接触的施工内容,员工经验不足,更是牵扯到哈牡客专二、三、五标的跨标段施工,点多线长、交叉作业多,协调难度大,这些问题对项目今年施工生产来讲是一个严峻的考验。对此,我主要从以下几个方面着手开展工作: 以年度产值任务为目标,以架梁及铺轨工期为节点,优化资源配置,大力推进施工生产。 在年初,我牵头组织了项目年度施组安排专题会,针对年内主要工程,从节点时间安排、人员配备、物资设备配置、取弃土场及 ……此处隐藏5361个字…… 项目收尾之年,二次经营工作将是重中之重,我将重点牵头做好代建工程、设计变更工程等牵扯到二次经营项目的梳理,并计划于明年年初召开专题会,做好二次经营策划及具体工作的部署安排,在合规的前提下为项目争取最大的经营利益,确保项目盈利目标实现。

四是制定自学计划和目标,认真加强学习。

重点强化个人思想政治理论知识学习的持续性和深入程度,并进一步加强项目内部安全、质量及技术培训工作,将培训考核相结合,争取培训取得实效,同时,主动向上级领导、同事和兄弟单位学习,吸取好的经验和做法,完善自己的知识架构,尽量做一个政治上清醒、学习上主动、技术上过硬、管理上合格的管理者。

五是进一步加强对分管范围内主要管理人员思想政治教育和党风廉政建设教育。在做好日常行政管理的同时,加强对项目领导班子和主要管理人员思想政治教育工作,强化党风廉政和廉洁从业教育工作,引导下属时刻树立“廉洁作风高压线坚决不能碰”的思想,并加强监督,确保廉洁从业切实得到落实。

上述是我本人2018年的工作情况,我将在今后的工作中继续向各位领导、同事及兄弟单位学习,为公司的发展努力。以上述职,请领导和同仁们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的感谢。

谢谢大家。

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