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航空器材党委2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018-11-30 09:33:40总结1
2018年,作为新组建的党委班子,凯兰党委认真贯彻落实党的十九大精神,以XX为指导,坚持党的领导不动摇,坚持建强基层党组织不放松,为企业改革发展提供

2018年,作为新组建的党委班子,航空器材党委认真贯彻落实党的十九大精神,以XXX为指导,坚持党的领导不动摇,坚持建强基层党组织不放松,为企业改革发展提供强大的政治保证。

一、发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用

(一)落实“七个一”党建格局,制定年度党委重点工作计划

1。制定了七个方面共28项重点工作的党委年度重点工作计划,在打牢党建基础的同时,提升党建工作质量。每个月,对照重点工作计划表就完成情况进行梳理。

2。为了制定适合航空器材发展的企业战略,新一届领导班子自年初开始持续不断开展内外部调研与交流,深入了解企业发展现状、存在的问题,积极思考企业未来的发展方向和实施路径,充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用。

(二)特点突出、形式多样,党委中心组学习显成效

今年,航空器材公司的党委中心组学习计划包含21项学习任务,共计60学时,呈现以下几个特点:1。平均每月至少组织一次集中学习;2。每季度深入车间一线,由班组长授课,传授维修基础知识;3.每季度一次党风廉政宣传教育相关内容;4.每季度组织一次围绕适应企业战略发展,提升领导班子能力素质方面的培训。

截至6月底,航空器材党委共组织6次党委中心组及扩大学习,学习内容包括:传达学习十九届三中全会精神、传达学习巩固和拓展落实中央八项规定精神、传达学习中央纪委副书记的……此处隐藏3814个字…… 重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的导向和理念,破除传统的“官本位”思想,畅通技能人才的成长渠道,让技能人才有尊严、有待遇,把精力聚焦到提升技能水平、为企业创造价值上来。

加强高级管理人员和后备人才培养,敢于启用有培养潜力的年轻骨干,不断提升技能人才技术能力、设计能力、工艺制造能力,构建核心种类、梯次衔接的高级技能人才体系。

持续深化人事、劳动、分配制度改革,形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的充满活力的新机制,进一步构建以价值创造水平为核心的人才考核评价体系,加大高层次人才激励力度,丰富精神激励形式,让各类人才体会到实现价值的自豪感、贡献企业的成就感、受到尊重的荣誉感。

(五)持续推进党风廉政建设及反腐败工作

(六)推动群团和文化宣传工作

工会工作:

加强基层团组织建设,开展形式多样的主题实践活动,增强团员青年职工的凝聚力,扩大基层团组织在团员青年职工中的影响力和感召力,推动基层团组织的发展;针对青年人思维活跃、创新意识强、敢为人先的特点,指导团支部定期开展支部学习活动,及时了解青年员工的思想动态; 给予青年员工更多的锻炼机会,鼓励青年骨干在关键时刻勇挑重担,迎难而上,为青年员工创造更适合发展的职业生涯通道。

积极营造“幸福航空器材”的浓厚氛围,以提升员工的获得感、幸福感为目标,坚持从员工关注的热点、难点入手,解决员工的实际问题;深挖员工典型事迹,树立身边标杆,形成比学赶超的新热潮;发挥北京航空器材订阅号微信平台的宣传效果,完成公司网站的改版建设,加强航空器材公司的内外宣传,树立航空器材品牌形象。

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