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情况通报

工程公司安全质量管理情况通报

2018-10-20 22:34:04情况通报
上半年,在公司领导和上级部门的正确领导和大力支持下,在公司各部门及各项目的共同努力下,公司安全质量工作坚持以问题为导向,以隐患排查治理为抓手,认真贯彻落实国家、行业、股份
上半年,在公司领导和上级部门的正确领导和大力支持下,在公司各部门及各项目的共同努力下,公司安全质量工作坚持以问题为导向,以隐患排查治理为抓手,认真贯彻落实国家、行业、股份公司、集团公司关于加强施工生产安全质量工作的一系列要求,各项工作按照公司1号文件规划稳步推进。公司各单位安全生产、工程质量工作总体平稳、受控,杜绝了较大及以上事故的发生,有效防范和遏制了一般事故。

一、主要指标完成情况

1.安全生产目标完成情况

杜绝了因工责任死亡事故;杜绝了一般B类及以上铁路交通责任事故;杜绝较大及以上道路交通事故、火灾事故和特种设备事故;公司自有特种设备检验率达100%。

(1)完成博览城、斜拉桥项目“AAA”级安全生产标准化工地资料申报。

(2)斜拉桥项目分别获河南省“安全文明工地”、郑州市“安全文明工地”。

(3)成都地铁二、三期工程航都大街站获成都市“安全文明工地”。

(4)蜀蓉立交项目获成都市“安全文明工地”。

(5)博览城项目获成都市“安全文明先进单位”。

(6)规划股份公司安全标准化工地1件,集团公司安全样板工地7件,待申报、验收。

2.工程质量目标完成情况

上半年公司完成单位工程12件,其中合格12件,单位工程一次验收合格率100%;杜绝了工程质量大事故、一般事故;未发现影响企业信用的严重不良行为。

(1)QC成果推进获奖情况

2017年 ……此处隐藏5233个字…… 二是通过组织号召专职安全人员参加全国注册安全工程师考试及各种形式的专业技术培训,力争在较短时间内提高其执业能力和水平;三是不定期下发各重点工序、重要设备等日常检查表使其在短时间内掌握现场安全控制要点,及早发现隐患并加以整改,使公司安全质量管理工作得到全面提高。

3.加大监控力度,严格责任落实。一是利用《安全质量隐患排查治理系统》,加强对系统中各层级、各角色人员排查任务监督,强化责任落实;二是持续开展《工程项目安全生产条件验收》,推行本质安全管理,强化风险源头管控;三是加大监控力度,严格落实责任追究制度,对相关人员严肃问责。

五、下半年工作重点及计划

1.继续深入开展安全质量培训工作,有效提高全员安全意识和安质人员知识水平。

2、强化分包队伍管理,全面落实班组长安全质量责任制。

3.推行本质安全管理,强化风险源头管控,持续开展《工程项目安全生产条件验收制度》,确保施工过程始终保持受控状态。

4.重视《安全质量隐患排查治理系统》与安全质量远程视频监控系统应用,进一步落实责任,实现安全质量全员参与,提升隐患排查治理水平。

5.强化对营业线施工、长大及瓦斯隧道施工、大跨及高墩和深基坑等重大风险工程监管。

6.进一步加大对设计、规范、方案的落实监管,确保规范施工,为信用评价工作打好基础。在集团公司二季度安全生产视频会上,罗局对今后信用评价工作提出,在今后集团公司内铁路信用评价排名倒数第一的项目,项目经理就地免职;排名后1/3的项目连续出现两次,就地免职,希望各铁路项目领导高度重视。

7.进一步加强工程创优工作,确保年度创优目标顺利实现。

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