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工程公司党委书记经济活动分析会暨安全生产推进会上的讲话

2018-10-20 22:32:13经济分析
同志们:上午的会议分析了公司上半年的总体运行情况以及当前公司的经营形势;刚才凡强总经理对下半年的工作进行了安排部署,讲得具体,也有针对性,我完全同意。希望各单位、各部门在

同志们:上午的会议分析了公司上半年的总体运行情况以及当前公司的经营形势;刚才XX总经理对下半年的工作进行了安排部署,讲得具体,也有针对性,我完全同意。希望各单位、各部门在此基础上,形成共识,狠下决心,千方百计抓落实,扎实作为见成效,确保完成全年目标任务。下面,我从贯彻落实集团公司会议精神、下半年重点工作以及党建、维护稳定工作等方面讲几点意见:

一、端正态度、虚心学习,领会精神狠抓落实

集团公司上半年经济活动分析会暨下半年工作会7月31日在西安召开。集团公司党委书记、董事长XX在会上要求:

一、要认清形势、统一思想,坚定不移推进企业改革发展。当前我们面临的形势为:基建市场呈现新机遇、行业发展提出新要求、深化改革带来新影响。

二、要坚定信心、振奋精神,全力打好企业提质增效“五大攻坚战”,即:紧抓战略、深化改革,打好转型发展攻坚战。一要加快推进商业模式转型,二要加快推进管理方式转型,三要加快推进施工生产方式转型。

紧抓机遇、奋力开拓,打好市场营销攻坚战。一要借势借力、主动出击,二要立体经营、协调联动,三要量质兼顾、严控风险,四要夯实基础、注重持续。

紧抓矛盾、突破瓶颈,打好施工生产攻坚战。一要夯实安全质量这个基础,二要巩固基础管理这个核心,三要把握资源整合这个关键,四要强化实干精神这个保障。 

紧抓关键、深挖潜力,打好降本增效攻坚战。一要精准控制,二要治亏堵漏,三要强化监督。

紧抓创新,解放思想,打好人才培养攻坚战。一要构建企业人才优势,二要优化企业人才结构,三要持续加强员工培训。

三、融入中心、主动 ……此处隐藏8646个字…… 提炼公司特色文化,在各单位印发、宣贯。

五是要加强党风廉政建设。公司党委、纪委要严格落实“两个责任”,把纪律和规矩挺在前面,审计部门要加大过程审计力度,坚持动真碰硬、抓早抓小,着力为企业改革发展提供坚强的纪律保障。

六是要加强和谐企业建设。要坚持发展为了职工、发展依靠职工的方针,发挥工会和共青团组织的桥梁纽带作用,切实抓好收入分配、教育培训、社会保障、职业健康、带薪休假、企业年金等涉及职工群众切身利益的工作基础上,深入推进“幸福家园”建设,持续加强后方基地建设和服务保障,着力改善项目员工的工作生活环境,不断增强职工群众的获得感和归属感。

最后,我强调一下下半年特殊时间的维稳工作。党的十九大召开在即,股份公司也将召开第二次党代会,今后一个特殊时期,我们要深入、有力、有序、有效地推进信访维稳工作。要加大矛盾纠纷排查化解力度,把影响安全稳定的矛盾隐患化解在基层、化解在萌芽状态;要耐心细致做好与协作队伍、材料供应商、地方村民等之间的沟通、协调;要培训加强舆论危机处置处理,提高处置突发事件的整体能力,及时化解不利因素;要把安全生产“零事故”的理念落实到每个项目、每个每个岗位;要加强火工品管理,杜绝不安全事件发生。公司上下、全体党员干部职工要认清形势,提高政治觉悟、共同维护企业持续稳定发展的良好局面,迎接党的十九大的胜利召开。

同志们,时光荏苒,白云苍狗,2017年时间早已过半,我们的但我们距离集团公司下达的指标仍有一定的差距,这就意味着下半年各位要加倍努力,付出更多的辛劳和智慧。让我们团结一心,主动作为,为完成今年的任务和目标不懈奋斗。

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