工程局水电工程局企业管理现代化创新成果管理办法

第一条  为建立健全集团公司管理创新机制，推动和提高管理创新能力，促进管理水平的不断提升，根据股份公司《企业管理现代化创新成果管理办法》，制定本办法。

第二条  企业管理现代化创新成果（以下简称创新成果）是指企业运用现代管理思想和理论，借鉴和吸收国内外先进管理经验和管理成果，从企业实际出发，在管理理念、管理机制、规章制度、管理方式、管理方法和管理手段等方面进行创新，经实践检验或认定，有价值、可复制、可推广的管理成果。

第三条  本办法适用于集团公司本部和所属各单位。

第四条  管理创新课题的立项及创新成果的申报按层级实施归口管理。区域经营机构由经开中心负责，水务公司由水务事业部负责，海外项目部由海外事业部负责，托管项目部由托管公司负责，集团公司本部各部门和局管项目部直接上报集团公司发展部。

第二章  管理机构与职责

第五条  成立集团公司管理创新工作领导小组（以下简称领导小组）及创新课题（成果）评审组。

第六条  领导小组组长由集团公司总经理兼任，副组长由集团公司副总经理（管理者代表）兼任，组员由各相关部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在发展部，由发展部部长兼任办公室主任。

第七条  领导小组主要负责组织领导和统筹规划企业管理现代化创新工作；负责审定企业管理现代化创新工作制度、企业管理现代化创新成果奖；负责审定推荐上报股份公司及相关协会企业管理现代化创新成果奖。

第八条  创新课题（成果）评审组主要负责年度管理创新课题立项和课题成果的评审工作。评审组成员根据年度创新课 ……此处隐藏15920个字…… 励文件。 【EF18】

创新成果

奖励文件

6.风险控制矩阵 目标编号 控制目标 风险编号 风险描述 控制措施编号 控制措施 责任岗位 T01 确保课题具有管理的创新性、科学性，课题明确、研究方向先进、创新点清楚。 R01 未针对申报课题实施评审或评审不严格，可能导致课题立项的盲目性和随意性，课题无创新性、不具有研究价值或课题重复研究，造成资源浪费。 C01 根据申报课题所涉及的专业领域，选择确定具备一定资格的课题评审组成员，严格按照课题立项评审程序，组织实施评审。 发展部经办人及评审组成员 T02 确保创新成果符合管理先进性、经济合理性和现实可行性原则，具有创新性、科学性、实践性、效果性和示范性。 R02 未针对创新成果实施评审或评审不严格，可能造成不符合创新性、科学性、实践性、效果性和示范性、不具备推广应用价值的或质量不佳的成果获奖，影响评奖工作的严肃性和公平公正性。 C02 根据创新成果所涉及的专业领域，选择确定具备一定资格的成果评审组成员，严格按照创新成果评审程序，组织实施评审。 发展部经办人及评审组成员 T03 确保创新成果的合法合规。 R03 未进行公示，导致抄袭、盗用他人成果等学术不端行为的发生，造成侵权。 C03 严格履行公示程序，在公司内网进行为期5天的公示。 发展部

经办人