工程局总经理在推进远程网络办公视频会上的讲话

工程局TJ公司总经理在推进远程网络办公视频会上的讲话

同志们：今天，我们召开集团公司远程网络办公专题视频会，主要目的是贯彻落实国家、国资委、股份公司有关要求，大力推进远程网络办公，确保在新形势下利用信息化手段开展业务沟通和生产组织，做到“能上网的尽量上网，能在线的全在线”。刚才，X总就全面贯彻推进远程网络办公作了具体安排，我完全赞成，大家要积极主动抓好贯彻落实。下面，就加快推进企业远程网络办公信息化，我再强调三点意见。

一、充分认识推进远程网络办公的重要性和必要性

1.推进远程网络办公是贯彻落实上级重大决策部署的需要。远程网络办公是D、国务院的重大决策部署，是企业推进治理体系和治理能力现代化的必然要求，是用新手段解决各类新老问题的重要举措。各级地方政府积极推进利用互联网实施政务服务改革，如山东省的“不见面审批”，浙江省的“最多跑一次”等，实现了办事更简单、审批更快捷，办公更高效，做到了让大家少跑路、少费时、少交材料。我们要积极学习这些成功经验，加快推进远程网络办公建设，努力实现线上办公、线上会议。

2.推进远程网络办公是适应时代发展的需要。当前世界正处于信息网络高速发展的时代，信息化、网络化已经成为推动人类互联互通、经济高速发展的重要力量，“新四大发明”中除了高铁，网购、移动支付和网络单车都与互联网息息相关，专家预测5G将会带来人类的第四次产业革命。可以说谁能掌握信息网络技术，将来就能掌握主导权、拥有话语权，因此各个国家非常重视信息网络技术的开发和推广应用。建筑行业的未来发展也与互联网密不可分，加强信息网络技术在 ……此处隐藏3293个字…… 里已经成立领导小组，各单位要把此项工作作为一把手工程，主要领导亲自部署、亲自把关、亲自协调，分管领导要牵头抓。把推进远程网络办公这项工作当成一项长期工作来谋划推进，及时发现并解决推进过程中暴露的各种问题，确保远程网络办公切实落地。

1.统筹做好资源投入。实现远程网络办公在于持续的投入和日常的积累，各单位要重视各类软硬件资源投入，同时做好信息化保障团队建设，既不要一次性过度投入，也不要目光短浅，投入一些短期就会被淘汰的软硬件产品。集团公司科信部要加强统筹指导，充分调研市场供应和各单位需求情况，能集采的要通过集采降低采购成本，同时避免重复投入。

2.协同推进信息共享。比如企业文档云，这项工作，在各级地方政府，一些企事业单位已经推行了十几年，但是，在我们企业内部，还存在各自为战、信息孤岛、重复填报、数据资产管理缺失等问题，做了大量的重复劳动，浪费了大量的人力资源成本。此外，应用系统的建设上，各单位既要不等不靠，主动开展远程办公创新建设，又要服从集团公司的统一安排，按照“标准统一、平台共建、信息共享、整合互通”的要求，统筹推进系统整合集成和技术架构统一，强化信息资源整合共享，将分散独立的信息系统整合为一个“大系统”，推进系统整合。

3.不断完善制度建设。企业提供的远程网络办公只是一个基本工具，背后是协同组织能力的转变，每位员工要立足岗位，积极主动开展工作，创新性地推进远程办公，同时也要做好配套管理制度的制定，确保远程网络办公切实落地。各级领导要带头使用远程网络办公软件，从而带动全体员工培养用户习惯，切实利用互联网思维去思考和解决实际问题，进一步促进信息网络技术与企业管理的深度融合。