工程局公司2020年形势任务教育提纲

凝心聚力  降本增效 为公司全面转型向高质量发展而努力奋斗

 

刚刚圆满结束的公司二届一次职工代表大会暨2020年工作会，系统全面地总结了公司2019年的各项工作，准确研判了公司当前面临的形势，科学谋划部署了新一年的重点工作任务和奋斗目标。公司广大员工要结合集团公司“三会”精神，认真学习贯彻公司“两会”精神，进一步认清形势、真抓实干，为全面完成2020年各项任务目标努力奋斗。

一、认清形势，抢抓机遇

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是继续深入贯彻党的十九届四中全会精神，持续深化企业改革，不断完善体制机制，推进企业治理体系和治理能力提升的关键之年。

一方面，企业发展将继续迎来许多重要机遇。当前，我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。面对全面建成小康社会这一历史性发展任务，稳增长处于更加突出的位置，是重中之重。国家将继续加强战略性、网络型基础设施投资，推进川藏铁路等重大项目建设，并引导资金投向先进制造、民生建设、基础设施短板等领域，建筑业市场总量巨大并有望延续增长态势。

另一方面，企业发展同样面临诸多挑战。一是外部环境方面，国家经济下行压力持续加大，基建投资规模增速放缓，市场同质化竞争不断加剧、行业监管日趋严格，对企业高质量发展提出新的挑战。二是内部管理方面，规模增长出现一定瓶颈，项目管理水平总体不高，经营管理风险不断加大，高效机关建设尚存差距，部分领导干部不担当、不作为问题突出，与企业高质量发展的要求不相适应。

< ……此处隐藏6923个字…… 发展共识。二是主动策划宣传亮点。在优化核心产业专业和结构调整方面，涉及到的关键技术、重大创新等，做好深度策划。三是深入挖掘选树典型。勇挑“育新人”的历史重担，持续加强先进集体和典型人物的挖掘、选树和宣传。四是创新应用融媒体。以庆祝建局70周年活动为契机，推动传统媒体和新媒体融合，优化网站、微信订阅号及微视频应用，提高宣传影响力、公信力和引导力。五是强化政治方向引领。加强企业文化和意识形态建设，推进意识形态领域教育，针对在建项目开展一次全覆盖的意识形态安全和舆情应对专题培训。六是深度策划项目创誉创效。

（六）、坚持严惩腐败与考核问责同步发力。以落实全面从严治党向基层延伸为主线，重点加强党风廉政建设和亏损项目治理、作风建设等工作。坚决落实“一案双查”和责任倒查制度，按照“三个区分开来”要求，充分运用好执纪监督“四种形态”，坚持把监督关口前移，把重心放在验工、计量、结算等关键岗位和招标、采购、支付等重点环节，把党风廉政建设与规范管理、防范风险、促进发展紧密结合起来。

（七）、坚持和谐企业与幸福员工同步共享。以全面打造现代、品质、活力、阳光、幸福的企业为指引，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，做到既讲道理，又办实事，既暖人心，又稳人心，发挥好群团组织桥梁纽带作用。

2020年，将是公司全面转型发展的关键一年，也是公司要实现新突破的一年，让我们携起手来，以向高质量发展为目标，以生产经营为主线，以成本管理为核心，继续创新管理理念，强化风险管控，推动管理提升，为实现公司全面转型向高质量发展、持续增强全员获得感和幸福感努力拼搏、奋勇向前！