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工作汇报

山西某建投投资公司总经理在集团职代会上的工作汇报

2020-05-01工作汇报
据悉,山西某建投公司都会在年度职代会上,安排下属单位总经理在职代会工作汇报,本文刊载了投资公司题为《坚定实施投资拉动战略,切实增强集团发展后劲》的行政工作报告。

坚定实施投资拉动战略 切实增强集团发展后劲

 

2019年,投资管理公司在集团公司的正确领导下,坚持不懈怠不冒进的工作原则,坚持12368战略行动方针,保持战略定力,紧紧围绕“十三五”战略规划目标和年度工作计划,研究把握发展趋势,积极适应市场变化,改进作风转变观念,团结奋进迎难而上,千方百计寻找机遇,努力完成全年计划工作任务。

一、2019年经济指标总体完成情况

  (单位:亿元)

经营指标

建投指标

完成值

完成率

其  中

PPP

目标

完成值

完成率

地产目标

完成值

完成 ……此处隐藏51733个字…… p>加大对自有人才的培养力度,扩充地产业务人才队伍,形成有效人才储备;要加强培训,对投资地产理念,工作流程等进行普及培训,让员工熟悉了解房地产基本知识,从看地、市调、可研、经济分析、财务测算、营销策划等基本业务入手;要对标同行先进,组织员工“走出去”进行对标学习(如碧桂园、恒大、融创等),开拓员工思路和视野,适时安排员工学习专业技能,提供学习交流平台,建立良好的学习氛围,提高员工整体素质;加大内部经验的交流力度,利用月度例会,开展专题讲座活动。

以上是地产业务的汇报,请大家指正。

投资管理公司要发挥党群联动,提升企业凝聚力。投资管理公司党工团组织要围绕中心服务大局,坚持目标导向和问题导向,找准切入点,解决实际问题,促进经营生产工作。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过“树典型、立标杆”,提升团队的凝集力、向心力和战斗力,严格落实党风廉政建设,同项目经理签订党风廉政建设责任书,确保廉洁从业,从而营造风清气正的工作氛围;要发挥工会功能,开展多种形式的人文关怀,把集团公司的人文关怀措施落实到位,尤其要关心关注省外项目管理人员的生活和需要,搭建员工与公司之间沟通的桥梁,帮助员工解决关切的问题、实际的问题,让员工在外安心投入工作。团支部要多组织活动,带领青年员工形成“比学赶超”的工作学习氛围,丰富青年员工的业余生活。

新起点,新征程,投资管理公司将在集团公司的领导下,认真贯彻落实“12368”战略行动方针,自我加压,砥砺奋进,为集团公司转型发展贡献力量。

以上是我的工作汇报,恳请大家给予指正,谢谢大家!

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