工程局四局一公司区域项目经理部薪酬管理办法

第一章   总 则

第一条  为建立与区域项目管理相适应的薪酬管理制度，进一步强化薪酬激励约束功能，充分调动区域项目经理部人员的工作积极性，实现区域内人力资源效能最大化，根据集团公司相关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条  本办法适用于区域项目经理部的岗薪制员工（不含领导班子及高管）。

第三条  区域项目经理部内的每个项目视为独立单位，其岗位工资标准一致，根据区域发展情况另行研究确定，一般取三级或四级标准，具体执行《公司基层单位薪酬管理办法》。

第四条  区域项目经理部以岗位薪酬为主体，其他工资制度为辅助的薪酬体系。

第二章  区域项目经理部岗薪制的组成和内容

第五条  岗薪制由岗位工资、绩效工资、辅助工资（生活保障和工龄工资）三部分组成。

（一）岗位工资本着充分体现岗位职务责任大小、技术含量、工作繁简不同工资标准有所差异的原则确定，实行一岗三档，岗位工资共设5级岗位15档。初次套改时按每级二档计算。 岗位

类别 岗位职务名称 岗位工资标准（元） 一档 二档 三档 一 见习工会主席、项目副总工、“五部两室”负责人，队长（工区长）、盾构机长、（搅拌站、沥拌站）站长 3300 3400 3500 二 “五部两室”负责人副职、技术主管、测量主管、领工员，盾 ……此处隐藏2143个字…… 线管理规定》；

②被业主或监理单位因安全质量问题发函或通报批评；

③被集团公司片区指挥部下发较大安全质量隐患通知书；

④被公司下发较大安全质量隐患通知书及通报批评；

⑤在公司安全质量综合大检查及日常稽查中被评定差； 

⑥隐患系统运行较差。

（3）每月由公司安全质量环保管理部（安全生产稽查大队）对各项目部安全质量进行考核，并出具书面报告，各项目部根据报告中的通报发放安全质量工资。

（4）领导班子成员享有同级别安全质量工资的2倍。

（三）年终绩效工资

 年终绩效工资视各单位年度完成各项指标而定，具体发放标准另行规定。

（四）辅助工资

1.生活保障工资是保障员工基本生活的劳动报酬，其标准按机关所在地合肥市区的最低工资标准执行，生活保障工资随安徽省政府公布调整最低工资标准而调整。

2.工龄工资是企业对员工贡献积累的补偿。工龄的计算方法按现行计算连续工龄的有关规定办理（员工参加工作的当年按一个年头计算），工龄工资于每年1月1日调整。为鼓励、吸引人才，对具有全日制大学本科及以上学历的毕业生，其在高校学习时间，计算工龄工资。

3.为体现员工对企业贡献的积累，工龄工资按照员工连续工龄分档计发，连续工龄不满10年的每年按10元计发，满10年不满20年的每年按20元计发，满20年的每年按30元计发。今后随企业发展、市场变化逐步调整。

第三章    附  则

第六条   其他未尽事宜仍执行《公司基层单位薪酬管理办法》。

第七条  本办法自2020年1月1日起实行，由公司人力资源管理部负责解释。